管理任务问卷.doc

管理任务问卷 请标明你对完成下表中每一项任务的自信程度，在右栏中相应数字上画圈。 任 务 自信程度 l—不自信 10—非常自信 1．为部门的工作制定计划、编写工作日程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2．分配和控制有效资源的使用 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3．安排“工作绩效评价面谈” 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4．监督员工的工作绩效 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5．设定部门的工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6．推行规范的工作流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7．向员工指派、分配工作任务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8．为达到目的进行谈判 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 9．用创新方式解决问题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10．分析管理信息和数据统计表 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11．向有困难的员工提供指导性建议 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12．在会议中表现积极 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13．项目管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 14．总结并改进你的工作方法 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15．管理好自己的时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 16．组织部门工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 17．向他人传播技术知识 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18．检查工作进度 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 19．与客户和外地员工保持联络 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20．面试新员工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 21．鼓励员工发挥团队精神 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 22．通过培训和指导来提高员工素质 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 23．通过树立规范来领导员工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 24．激励、鼓励员工达到工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 25．与员工双向沟通 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 26．保持一定的工作水准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 27．管理员工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 28．做决策 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 29．撰写报告、备忘录，等等 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 30．演讲、陈述 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10