6469.软件测试与持续质量改进（第3版）.pdfVIP

软件测试与持续质量改进（第3版） 猛点这里下载全部内容 目录： 第一部分　软件质量透视 第1章　软件测试简史 1.1　历史上软件测试和开发并行 1.2　极限编程 1.3　自动化测试工具的发展 1.3.1　静态捕获/回放工具（不附带脚本语言） 1.3.2　静态捕获/回放工具（具有脚本语言） 1.3.3　可变的捕获/回放工具 第2章　质量保证框架 2.1　什么是质量 2.2　预防与检测 2.3　验证与确认 2.4　软件质量保证 2.5　质量保证的组成 2.5.1　软件测试 2.5.2　质量控制 2.5.3　软件配置管理 2.6　软件质量保证计划 2.7　质量标准 2.7.1　萨班斯-奥克斯利法案 2.7.2　ISO9000 2.7.3　能力成熟度模型 2.7.4　PCMM 2.7.5　CMMI 2.7.6　美国波多里奇国家质量奖 2.8　注释 第3章　测试技术概述 3.1　黑盒测试（功能测试） 3.2　白盒测试（结构测试） 3.3　灰盒测试（功能与结构测试） 3.4　手工测试与自动化测试 3.5　静态测试与动态测试 3.6　软件测试技术的分类 第4章　将需求转换成可测试的测试用例 4.1　概述 4.2　将软件需求作为测试的基础 4.3　需求质量因素 4.3.1　可理解 4.3.2　必需 4.3.3　可修改 4.3.4　非冗余 4.3.5　简洁 4.3.6　可测试 4.3.7　可跟踪 4.3.8　在范围内 4.4　评估需求质量的数值方法 4.5　根据好的需求创建测试用例的过程 4.5.1　步骤1：评审需求 4.5.2　步骤2：编写测试计划 4.5.3　步骤3：确定测试套件 4.5.4　步骤4：命名测试用例 4.5.5　步骤5：编写测试用例描述及目标 4.5.6　步骤6：创建测试用例 4.5.7　步骤7：评审测试用例 4.6　将用例转换为测试用例 4.6.1　步骤1：绘制用例图 4.6.2　步骤2：编写详细的用例文本 4.6.3　步骤3：确定用例场景 4.6.4　步骤4：生成测试用例 4.6.5　步骤5：生成测试数据 4.6.6　小结 4.7　需求不存在或编写粗劣时怎么办 4.7.1　即兴测试 4.7.2　探索性测试 第5章　质量的持续改进过程 5.1　Edward Deming的贡献 5.2　统计方法扮演的角色 5.2.1　因果图 5.2.2　流程图 5.2.3　帕累托图 5.2.4　运行图 5.2.5　直方图 5.2.6　散布图 5.2.7　控制图 5.3　Deming的14条质量原则 5.3.1　第1条：树立始终如一的目标 5.3.2　第2条：采用新的质量观念 5.3.3　第3条：停止对大量审查的依赖 5.3.4　第4条：结束仅靠价签来激励企业的实践活动 5.3.5　第5条：坚持不懈地、永久地改进生产和服务系统 5.3.6　第6条：组织培训及再培训 5.3.7　第7条：确立领导职责 5.3.8　第8条：驱除恐惧 5.3.9　第9条：打破员工区域之间的壁垒 5.3.10　第10条：解除工作口号、训词及目标 5.3.11　第11条：去除数字化目标 5.3.12　第12条：消除阻碍员工自豪感的壁垒 5.3.13　第13条：开设有关教育和再培训方面的强有力的课程 5.3.14　第14条：采取行动完成转变 5.4　通过“计划、执行、检查、改进”实现持续改进 5.5　遵循PDCA循环 第二部分　瀑布测试概述 第6章　概述 6.1　瀑布式开发方法 6.2　“阶段化”持续改进方法 6.3　生命周期测试的心理学 6.4　将软件测试作为持续改进过程 6.5　测试的圣经：软件测试计划 6.6　制定测试计划的主要步骤 6.6.1　步骤1：定义测试目标 6.6.2　步骤2：确定测