[信管网]2013信息系统项目管理师考试应试技巧汇总.pdfVIP

[信管网]2013信息系统项目管理师考试应试技巧汇总.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信管网():信息系统项目管理师专业网站 2013 信息系统项目管理师考试应试技巧汇总 1. 保持自信,任何时候都要保持自信,不管你是第一次考,还是考过而没有通过,你都要 保持自信,因为你已经做了充足的准备。 2. 控制时间,如果一道题你 2 分钟之内还没有明白,那你的思路可能错了,可以把这道题 做上标记,先做其他试题,等完成了其他试题再返回来做这些标记的试题(管理运筹学的试 题除外)。 3. 不要考虑现实因素,以教程项目管理的理念来答题,教程在尽力为项目管理者提供一个 理想化的环境 4. 如果没有明确说明,每道题你回答时的角色默认都是项目经理,所在的项目组织类型为 矩阵性,除了在采购方面的题,默认你都是乙方。 5. 不是考语法,不要考虑语法是否正确 6. 避免干扰,学会分析究竟要考什么,注意每道题的最后一句话 7. 大多情况下,有两个答案都是正确的,会显得模棱两可,要学会善用排除法 8. 留心些词语:“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定” ,他们通常是错误答案 9. 寻找那些代表特殊情况的选项,如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许” ,这些更有可能是正 确答案 10. 猜题是尽量不要用的方法,如果猜,可以猜“B”。职业道德题,请注意最长的那个选项 11. 一定要看完所有选项,一就要一定要身体仔细,经常会有几个选项都正确,某个答案是 否正确不取决于自身绝对正确程度,而是取决于与其它选项的比较的相对正确程度,选择“最 好” 12. 最关键的,考试前一定要休息好,保持自身有旺盛的精力 潜规则 你的身份是一名项目经理 你身处矩阵型组织 你是买方项目经理 你的组织都具有丰富的组织过程资产 信管网():信息系统项目管理师专业网站 你有一名通情达理的上司 你的客户能尊重事实听从你的建议 你的组织尊重个人,从来不提倡加班 尊重团队成员,做决策时考虑成员的职业利益 时间控制 先易后难,确保能做对的都做对 先看选项,再看题干 看题干要注意看开头和结尾,开头说明你身份和当前阶段,结尾会说明想考你什么 训练直觉,有时候过多思索,反而容易出错 不要在某道题上花费超过2 分钟的,除了管理运筹类题目可以多发一些时间,其他题目 要控制好时间。 不会的或没把握的,打个标记,跳过去,说不定从后面的题中能看到答案 看题注意 排除干扰信息,先看选项,找和选项有关的信息 注意最后一句话“除了” “总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定” ,他们通常是错误答案 “经常”“有时”“也许”“通常”“或许” ,这些更有可能是正确答案 注意看问题中的“或许”“下一步首先”“最好你应该”

文档评论(0)

mwap + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档