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浅谈建筑工程成本控制 杨学兰 赵志芸 河北远辰建设有限责任公司 河北 石家庄 050000 【摘要】:工程成本可以简单的概括为工程从设计到完成期间所需的各项费用之和。包 括：项目决策成本、招标费用、勘察设计成本、建筑工程成本等。准确的估算项目投资总额， 准确的制定资金筹措方案是控制工程成本，提高经济效益的重要依据。工程成本控制是对工 程进行计划、组织、控制和协调的过程，只有对工程的各个环节进行预算成本控制与管理， 才能提高效率和效益。 【关键字】：工程成本；建筑预算；成本控制；管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 引言:土建预算成本控制是要在保证工期和质量满足要求的前提下，利用组织措施、经 济措施、技术措施、合同措施等把工程成本控制在计划的范围内，以求进一步的最大限度的 成本控制与节约。建筑工程的成本预算控制得好，就可以有效管理企业内部的预算管理，提 高企业的运行效率。 一、建筑预算的施工成本控制内容 土建预算的成本控制包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等内容， 首先成本控制要以工程的承包合同为依据，以降低工程预算成本为依据，努力