华商人物 l 是他挽救了三里屯,也是他敢接“小超人”的盘.pdfVIP

华商人物 l 是他挽救了三里屯,也是他敢接“小超人”的盘.pdf

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·吴继炜 吴继炜,著名地产投资家,香港基汇资本主席兼董事总经理 华商人物|是他挽救了三里屯,也是他敢接 “小超人”的盘 导语:2014 年4 月, “小超人”李泽楷将其北京三里屯附近的地产项目—— 盈科中心——整体出售给房地产私募基金公司 “基汇资本”,这是海外私募 基金在中国进行的最大一宗单项物业收购案。 接 “小超人”盘的人是吴继炜,这已不是他第一次与李嘉诚家做生意了,早 在2013 年8 月他就带领基汇资本接下了李家在当年 “七连抛”中的第一个楼 盘——广州西城都荟。 这些消息令媒体兴奋,各家媒体纷纷将吴继炜称为 “李嘉诚的交易对手,黑 市和凯雷的劲敌”,并将其誉为 “城市整容大师”,而他的故事和他化腐朽 为神奇的商业哲学也渐为人知。 ================================================================== 吴继炜来自一个香港生意世家,出生在美国旧金山,在香港长大,父亲是一 位非常成功的企业家。吴继炜从小接受家族熏陶,每天吃饭时父亲都会与他 讨论一些商业问题,父亲要求他从12 岁起阅读专业财经读物《华尔街日报》, 1 ·吴继炜 还要求与他就当天重要财经话题展开讨论。这大大提升了吴继炜对商业的认 知水平,吴继炜说,这种训练当时会觉得麻烦,但是看多了就会习惯,而且 让他从小对金融产生了浓厚兴趣。 吴继炜从小对建筑情有独钟,曾立志做一名优秀的建筑师,不过后来他改变 了想法,因为他发现,建筑师并不能完全按照自己的意愿建造房子,而地产 开发商可以聘请很多建筑师,让建筑师们为他实现建筑梦想。 求学时期,吴继炜读书非常用功,他在宾夕法尼亚大学获得土木工程学学士 学位,在斯坦福大学工程系(建筑管理)获得硕士学位,还在宾夕法尼亚大学 的沃顿(Wharton)商学院获得财务学位。 如果说 “合理控制成本并取得最大收入”是企业家最需具备的素质的话,那 么吴继炜早在求学时期就把这种功夫练到炉火纯青了。他总是花恰好的时间 读书,让自己有时间去做一些别的有兴趣的事。他并不是想偷懒,而是希望 运用智慧,以最少的投入取得最好的回报,事实也证明,他总能在考试时成 为班级的优等生。从这个意义上,吴继炜天生就是一个优秀的 “投资家”。 图注:从小接受商业熏陶,对吴继炜后来的发展具产生了不可估量的影响。 2 ·吴继炜 1995 年,只有 20 多岁吴继炜在美国一手创立了一家地产投资企业——城市 置业(Downtown Properties),开始他的商业征程,而且一出手就赢得了满堂 彩。 当时,始建于1927 年,曾在 1929 年举办过第一届奥斯卡颁奖礼,并曾为玛 丽莲 ·梦露常住酒店的好莱坞罗斯福酒店(Hollywood Roosevelt)走到了破 产状态,初出茅庐的吴继炜决定收购这家辉煌了大半个世纪的酒店,并通过 改造重构其生命。 吴继炜购入罗斯福酒店时酒店内部破旧不堪,平均住房价格只有 20 多美金, 楼下也只有一个咖啡厅。吴继炜对其进行了大力改造,建设了 6 个酒吧,2 个俱乐部,2 个餐馆,然后广泛邀请好莱坞名人入住,为酒店带来了人气和 名气。后来,罗斯福酒店的人气越来越旺,再度成为好莱坞名流的聚会场所, 很多好莱坞电影、电视节目都是在酒店内拍摄的,房屋租金也从20 美金涨到 了400 美金,年营业额和净利润跟着扶摇直上,令同业人士感到不可思议。 罗斯福酒店的巨大成功让吴继炜建立了强大自信,他从此坚定了 “收购改造, 化腐朽为神奇”的经商路线。 罗斯福酒店项目之后,他又在美国的加利福尼亚、纽约、佐治亚和夏威夷等 州依同样模式开发了多个地产项目,包括 200,000 平米的电信营运综合数据 中心、250,000 平米的办公楼、超过 100,000 平米的住宅项目、超过 1,000 个酒店房间、两个18 洞高尔夫锦标赛球场及一个滑雪度假村。 这期间,吴继炜所完成的一个重要案例就是在洛杉矶市中心创造并且发扬光 大了阁楼(Loft)改造的全新概念,将 100,000 多平方米的空置文物建筑翻修

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