如何提高建筑工程检测机构财务管理水平.pdf

MY K 【企业会计】Business Accounting 2014 年 2 月刊（总第450 期） 如何提高建筑工程检测机构财务管理水平 杨庆建 （ 山东方 圆建筑工程检测中心 ，山东 济南 250100 ） 摘 要：财务管理工作贯穿建筑工程施工全程。 在当前市场经济环境下，建筑施工规模越来越大，各种财务管理涉及 范围更加广泛。 此时，对于建筑工程检测机构来说，好的财务管理就显示出其独特优势，不仅有利于机构内部繁荣资金管 理和成本控制，还有利于提升工程检测质量和本机构的市场竞争力。 主要对建筑工程检测机构当前面临的形势和财务问 题进行了详细分析，并提出了针对性的建议，以期为提高建筑工程检测机构的财务管理水平有所帮助。 关键词：建筑；财务管理；管理制度 中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2014 ）04-0158-02 能设置，导致 出现了一种金字塔式的多层次财务管理架构。 主 一、建筑工程检测机构财务管理概述 要表现为 ：一方面，基层财务管理人员冗余混乱 、职能划分不 随着我国市场经济的不断深入发展，建筑工程检测市场行 清、工作效率不高 ；另一反面，上层财务人员在制定财务计划时 情日益复杂，竞争日益激烈。 在这种情况下，财务管理对于机构 缺乏整体性战略眼光 ，不能很好 的适应当前建筑工程检测行业 内部生存和发展的重要性日益凸显。 然而，现实情况是，由于近 的经营管理要求 。 年来建筑工程检测机构受承接建筑方案的增多、施工地域的扩 3.资金管理尤其是预算管理不规范 大以及人物力配置的不合理等因素的影响，建筑工程检测机构 资金是机构内部的血液 ， 对于检测对象是动辄数亿 的大 的构成质量检测变的日益复杂。 对于工程检测机构来说，落实 项目，建筑工程检测机构在具体操作过程中的各项 隐含费用、 检测项目的难度也日益增大。 与此同时，由于甲方在市场中往 代垫费用和突发费用较多，资金风险也就更大。 然而，正如笔 往处于强势地位，导致建筑工程检测机构需要通过代垫的方式 者前文所说，建筑工程检测机构对于资金的把控并不严格 ，尤 实施项目。 这会给工程检测机构带来巨大的经济风险。 因此，对 其是其 中的预算把控，缺少严密 的控制，为各种风险（市场风 于建筑工程检测机构来说，强化财务管理、规范财务核算，有利 险、技术风险、道德风险等 ）的出现提供 了可乘之机。 目