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影响建筑工程施工质量诸要素及对策分析 高崇 河北中原工程项目管理有限公司 河北石家庄050000 【摘要】本文针对影响工程项目质量的因素进行详细分析，找出建筑工程质量控制的要点和难点，在建筑工程的施工过程中，针对影响建筑工程 质量的各个要素的进行控制，并对工程质量控制的难点提出相应的对策。 【关键词】建筑施工质量要素对策分析 中图分类号：Tu7l文献标识码：A文章编号：1009-4067(2014)03—263一Ol 近十年来我国正处于大规模的经济建设时期，建筑业得到了突飞猛 三、材料的因素 进的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。不管建筑怎么发展， 建筑工程材料种类繁多，材料是建筑工程施工的物质基础。材料本 仍然存在工业化水平低、施工技术比较落后、效率低、劳动强度大等问 身的质量对工程质量的影响非常大，因此材料的质量保证是工程质量的 题。特别是上海“楼倒倒”等一批重大质量事故的曝光。社会的目光全 前提条件。 部集中到全国建设T程的质量上来。一次又一次的质量事故不断给人们 要解决材料因素影响，对材料的管理要严格执行公司《管理手册》 敲响警钟，使我们认识到建筑工程质量的重要性。影响建筑工程质量的 中的建筑材料、构配件设备采购管理程序： 因素很多，但归纳起来主要有六大因素：人(men)、机械(machine)、1)公司根据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料、构配件 材料(manna)l、方法(method)、环境(environmen)t、测量(measure)，和设备，并按工程项目策划、施工计划期等阶段，编制“项目材料预算 简称5M1E。在规划和实施工程的质量控制过程中，要做到对六大因素的 计划”、“工程主要材料消耗台帐”、“工程主要材料工程月报表”和“材 控制，那么首先就要分析六大因素对工程质量会产生什么影响，然后提 料购进计划表”等采购计划，保持一致性和可追溯性，各类采购计划按 出有针对性的对策。 制度规定进行审批，未经审批不得用于采购，各类采购计划应标明所采 一、人的因素 购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的 人是建筑工程施工建设的行为主体，即工程建筑工程施T建设的决 具体安排。2)公司制订供方评价标准，依据建筑材料、构配件和设备对 策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是由人来完成的。人员 工程质量的影响程度(分为一、二类)和生产厂商，经销商的类别，由公 的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理组织能力、作业 司材料管理部门对供方进行评价。评价的内容包括：a．经营资格和信誉； 能力、控制能力、身体素质和职业道德等，都将直接和间接的对建筑工 b．建筑材料、构配件和设备的质量；c．供货能力；d．建筑材料、构配件和 程施工的质量产生影响。因此人员因素是影响工程质量5M1E因素中最 设备的价格；e．售后服务。公司通过邀请招标、直接采购等方式，合理选 重要的因素，所以对它的质量控制也是最关键的。根据分析，大多数工 择供应方。公司对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责符 程质量事故和质量问题是由于人的因素造成的。包括两方面：一是直接 合管理制度规定，并保存评价记录。公司根据采购计划订立采购合同， 决定项目质量的管理人员，包括工程项目经理，质量控制的管理人员， 采购合同的主要内容应符合相关规定，并按制度进行审批，对于质量要 专业技术人员，他们的整体素质和业务水平将决定着整个工程的质量控 求不高的零星建筑材料、构配件和设备也可在审批后直接采购。3)公司 制能否成功；另一个是工程施工人员的工作态度和业务素质也对工程质 为检查采购产品的数量和质量要求是否符合采购要求，对所有进场的建 量有重要影响。要解决这一问题，首先要提高人的质量意识和工作水平， 筑材料、构配件和设备进行验收检查，对国家和地方政府规定必须复检 牢固树立“质量第一”的思想。按照全面质量管理的观点，使全体工程 的材料进行按标准的见证取样、复验，检验其质量和数量是否符合采购 人员树立良好质量观念。提高员