建筑工程管理的现状分析及控制对策.pdfVIP

建筑工程技术与设计 项目管理 年 月中 2014 4 441 · · 建筑工程管理的现状分析及控制对策 肖立文 （宁波时代建设监理有限公司 浙江宁波 315010） 【摘要】 相对于国际方面的法律法规，我国的建筑工程方面的法律法 随着我国建筑行业的发展，建筑工程的管理水平也在 不断地提高。然而，就建筑管理环节依然存在者或多或少的问题。 规存在或多或少的漏洞，比如有的小型企业存在任人唯亲的现象， 本文主要分析建筑工程管理的一些现状，并对 出现的问题提 出了 则就会导致执法不严，对于企业的发展有害而无一利。还有企业 相应的控制对策，以方便管理者进行借鉴。 中存在的贪污腐败现象也会影响到企业的发展。 【关键词】 4.加强建筑工程管理的控制对策 建筑工程管理；现状；控制对策 4.1 创新建筑工程管理理念 建筑管理水平关系到整个建筑工程的开展情况，关系到整个 正确的思想意识能够促进客观事物的发展，当然正确的管理 企业在市场的生存状况。因此，提高建筑工程的管理水平是每个 理念也会促进企业的发展。由于管理理念是工程管理的指导思想， 企业所要探究的课题。随着社会的不断发展，科技水平的逐步提高， 其指导思想的优劣影响着管理水平的高低，因此企业应当创新管 其建筑工程管理水平也相应的有所提高，但是就 目前的情况分析， 理理念。借鉴国外优秀的管理理念，结合国家及企业的具体实际 仍然存在着一些问题。 情况，推动管理理念的创新与发展，从而带动管理体制的改革。 1.建筑工程管理 4.2 加强安全管理制度的制定 建筑工程是一个关于建筑物的施工和内部设施安装的工程学， 政府部门应当制定和完善相关的安全管理制度，积极履行政 其知识范畴包括工程力学、土力学、测量、房屋建筑和结构工程。 府监督职能，对于企业的安全管理等进行必要的监督，确保相关 建筑工程 目的是为居民建设更适居的建筑、为各界别建设相应的 的安全政策能够落到实处；施工单位也应当建立健全安全管理激 建筑、建设基建等。其管理的内容则是根据项 目的实际情况制定的， 励与约束机制，让员工树立安全意识，将安全管理任务落实到每 根本 目的在于将相关的生产要素进行优化配置，能够使施工生产 一个员工身上，对工作突出的工作人员给予适当的奖励，对违章 高质量高效率的完成，从而让相关的企业获得较大的经济效益。 操作的工作人员则予以必要的惩罚；加强企业的安全防范机制， 2．加强建筑工程管理的必要性 应当对于整个施工过程应当制定相应的安全防范措施，在出现安 良好的建筑工程管理体系能够合理规划建筑工程的资源和相 全隐患之前就做好防范，对于企业可避免不必要的损失；明确相 关费用，能够起到控制成本的作用，确保项 目的投资在科学的管 关责任制度，对于员工要明确各 自的职责，出现问题后能够找到 理范围之内，从而才能给企业带来较大的经济效益。 相关的负责人，然后采取必要的措施，避免或减少安全隐患的出现。 加强建筑施工的管理能够有效的控制工程的施工质量，能够 4.3 健全建筑工程管理体系 确保施工质量符合相关的标准，能够给企业避免不必要的损失， 企业应当根据 自身的实际情况和市场的经济发展需要，建立 保证消费者的合法权利。 或健全专业的管理机构。由于