提升“三基”管理水平构建与实施班组建设“四大体系”.pdfVIP

第21卷第1期 山东工会论坛山东工会论坛 Vol.21No.1 2015年2月 Shandong Trade Unions ’Tribune Feb.2015 【【管理论坛管理论坛 】】 提升提升““三基三基””管理水平管理水平 构建与实施班组建设构建与实施班组建设““四大体系四大体系”” 张学俊，张 平 （国网山东省电力公司工会，山东 济南 250001） [摘 要]班组建设是关系公司发展的全局性、根本性和基础性工作，决定着公司发展战略的实施、经营目标的实现、生产任 务的完成和企业文化的落地，是企业发展的战略基石。当前，班组建设存在的问题主要反映了责任、标准、机制、激励四个方面 的缺失。为了切实抓好班组建设，一是明确班组建设的定位和职责，各层级都承担起各自责任，解决班组建设“谁来干、干什 么”的问题。二是推进班组建设标准化，解决班组建设“怎么干、干到什么程度”的问题。三是围绕班组核心业务，减轻班组负 担，建