店长及店铺负责人调研问卷(安联学习发展部2012年).docVIP

店长及店铺负责人调研问卷(安联学习发展部2012年).doc

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培 训 需 求 调 查 问 卷 致 各位亲爱的同事: 2012年学习发展部将统筹开展部分针对店铺管理层的能力提升系列培训。目前我们正在收集广东地区各位同事的建议,结合我们的业务战略规划,制定2012管理层店铺提升培训计划。 为了更好地匹配培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 感谢您的协助与支持!祝大家工作愉快! 人力资源中心 ( 学习发展部 2011/12/12 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 填写人姓名: 所属公司: 所在店铺: 担任职位: 以下哪种描述最符合您近期(半年至一年内)的状况: (单选题) ( ) 近期我时常情绪低落而陷入沮丧,工作与团队伙伴都不能令我非常开心; 我每天按照公司要求完成工作,工作很平淡,基本没有什么激情; 我每天按照公司要求完成工作,但感觉比头几年少了些工作激情,不能达到最佳状态; D、我几乎每天都充满斗志和热情,准备迎接新的挑战,状态很好。 2. 以下哪种描述最符合您近期对自己职业的看法: (单选题) ( ) A、我觉得现在的工作中基本学不到新技能和理念,不知道前途如何; B、我觉得现在的工作中能学到新技能和理念不多,不知道前景渺茫; C、我觉得现在的工作中偶尔也会学习到新的技能和理念,但我不太确定它是否可以帮我完全实现我个人价值; D、我觉得现在的工作挺有趣的,时常能学习到新的技能和理念,我觉得这份工作可以帮助我实现个人价值。 3. 以下哪种描述最符合您近期与团队相处的状况: (单选题) ( ) A、我觉得与这些年轻的伙伴们相处代沟很明显,有时候真不知道他们在想什么。我时常踩中他们的“雷区”而发生争执和不快,他们也时常因工作被我责备; B、我觉得我必须小心翼翼与他们相处,我还没有很好的理解他们,感觉他们对我的信任感还没有很强,争执和不快时有发生,但我会尽力处理好; C、我觉得我一定程度上能够理解他们,相处还算融洽,偶尔会发生争执,他们对我有一定的信任感,除工作外偶尔会主动向我征询一些个人发展或者生活方面的建议; D、我觉得我能够很好的理解这群年轻人,我们相处非常融洽,已经成为他们的知心大哥哥/大姐姐,他们会比较主动的与我沟通。 4. 您在团队管理时,以下哪些问题最困扰您?(最多选择4项) ( ) A、 团队伙伴们工作热情度不够,时常不能以最好的状态接待顾客; B、 团队伙伴们的工作技能不够,时常达不到我的期望; C、 团队伙伴们的执行力不够强,时常不按我的要求做事; D、 团队伙伴们缺乏团队互助协作的精神,喜欢各行其事; E、 团队伙伴们(或者其中一些)搞小团体,使我(和其他伙伴)很难融入进去; F、 团队伙伴们对职业缺乏忠诚度,流动率比较高; G、 团队伙伴们时常起争执(尤其是业绩归属问题),团队不和谐; H、 其它 5. 在工作中,以下哪些问题最困扰您? (最多选择3项) ( ) A、我们遇到挫折的时候,我不知道如何才能提高团队的士气,甚至偶尔我很难自我激励,虽然我知道这样不好,但我却不知道该怎么办; B、在销售低迷期,我不知道或者我不确定还有哪些方式和手段可以令我们提升业绩,这让我很沮丧,我觉得这不仅影响收入,更大程度将影响我作为店长的威信; C、 我具备实战经验,但是有时我没办法准确的向团队伙伴们传达我所具备的知识和技能,或者我的知识和技能缺乏体系,以致于我的教导有时不能达到预期的效果; D、 我有时候不知道如何才能更好的处理团队内部的冲突,觉得很难站在中立方公平公正的解决问题,令各个团队成员满意; E、其它 6. 作为店铺的管理者,您倾向于以何种方式去影响员工?(最多选择2项) (

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