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论理光公司的3P平衡 随着社会的发展，生产力不断得到解放，我们的工业水平不断提高。但是伴随而来的却是我们在实现社会的进步也带来了环境的污染。地球的资源枯竭，环境恶化……各种频发的自然灾害告诉我们，我们的地球已经超负荷，他已经承载不了我们产生的各种废弃物。作为地球上的一员，我们有责任保护地球。理光公司在实现企业利润增长的同时，担负了一个企业应有的责任！在研读完理光公司的环境报告后，我浅谈一下自己对“3P平衡”的认识。 理光与环保 理光集团实现了净利润的稳步增长，回报了全球投资者一直以来的衷心支持同时，将循环利用资源和努力保护环境作为公司的一项基本原则，不仅提高了公司的效率，同时也为公司赢得了声誉。2002年，基于公司在可持续发展上取得的成就，理光成为获得WEC金奖的第一家亚洲公司。理光，作为全球办公设备行业的领先者，一直致力于将环保理念和行为溶入到我们自身的商业活动中，并提供环境亲和的产品。为此，理光提出环保理念Our earth, Our tomorrow(我们的地球，我们的明天)。保护我们珍贵的地球，是我们的首要任务之一。理光认为这也是评估优秀企业公民的一项基本标准。我们坚持从环保的角度思考管理的方方面面，一直尽最大的努力减少商务活动对环境的影响。理光做到了将环境影响降到绝对最小值。2.集团“3P平衡协调发展”方针。 所谓3P，分别是“Planet（地球）”“People（人类）” 和 “Profit（经济）。 Planet表示可持续的环境管理。People表示包括社会活动在内的所有人类活动。Profit表示不断增长的经营收入。只有这三个因素协调发展，才能实现可持续性的社会发展。, 人类社会造成的环境负担一直被控制在地球环境再生能力的范围内。但在18 世纪产业革命后,世界飞速进入了大量生产、大量消费、大量废弃的时代, 环境负担急剧增大。在20 世纪末, 终于有人对地球环境和人类社会的未来敲响了警钟。没有完全执行环境保护的企业, 已无法获得社会的支持。 目前社会和企业有待解决的问题：当今社会（尤其是大部分的发达国家）, 正广泛开展着垃圾分类、资源再利用、防止暖化等减轻对地球环境造成损害的活动。对于制造业,推进产品的长寿命、小型化、节能化和资源再利用,利用最少的资源创造出最大的社会利益已成为当今的课题。也不断要求全球性企业,在发展中的国家和地区, 通过启发和支援使之采用最小的环境负担获得经济的发展。另外开展森林保护、自然修复, 努力恢复自然的再生能力也非常重要。 3P平衡强调了资源的再生利用，以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化，再利用，资源化”为原则，实现低消耗，低排放，高效率的可持续的经济增长模式。即“环境经营”，在实现利润创造的同时实现环境保护。 4.理光公司的目标（3P平衡） 在理光公司发展之初采用的的经济发展模式是传统经济模式：“资源——产品——污染”的单向线性开放式经济过程。随着循环经济和环境保护日益受到重视，理光公司采取了循环经济的模式：“资源——产品——再生资源”的闭环反馈式循环过程。 下面通过对理光公司的目标3P平衡的分析，了解3P的具体循环： (1) 由右图可知，我们现在的状态是企业利用资金和从地球获得的资源进行生产活动，给消费者提供商品。商品的生产过程和消费过程产生了废弃物，一部分废弃物由企业循环利用，另一部分造成了环境负担。同时一部分的环境负担在地球的负荷范围内解决，但是剩余的没消耗的部分仍然留在环境中，日积月累地球上的环境负荷也会越来越大，也就造成了环境污染的问题。 (2)理光集团的理想目标：将人类再生产生活中产生的环境负荷控制在地球环境的再生能力范围内，即使环境负荷全部被地球自己消耗掉，不再有多余的部分（即上图的“环境负荷”所代表的的）。即实现产生的废弃物在企业再资源化剩下的部分能被环境自身的再生能力解决，不造成环境的污染。 （3）循环经济在理光集团的运用：彗星式循环（附注[1]） 理光集团为了使彗星式循环有效地流动, 重视以下的5 项活动, 为循环型社会的实现作出贡献： ①把握和削减全阶段的环境负担 不仅理光集团, 供应厂商、客户、资源再利用企业等都应根据“环境经营信息系统”掌握全阶段及运输阶段发生的环境负担, 推进环境技术开发和产品的再生、资源再利用, 努力削减环境负担总量。 ②优先内环的再循环 资源的经济价值最高的是“产品在客户使用中的状态”。优先采用彗星式循环内环的再使用和再循环, 为将使用过的产品再次回归到高经济价值状态, 尽可能将所需的资源、成本、能量控制在最小限度。 ③多层次的再循环 通过尽可能的重复再利用实行”多层次”,可控制新资源的投入,弃物的产生。理光集团致力于构筑这样一个结构,将由市场回收的产品进行再生, 再次向市场供应, 实现资源的有效运用。 ④经济效果显著的再循环 为