基坑支护安全施工组织设计方案.doc

*********************楼基坑支护施工图纸（方案）报审表 工程名称： 楼 编号： 致：河南***********监理有限公司）年 一、工程概况 1 二、安全目标管理 1 三、安全管理体系 5 四、安全生产责任制 6 五、安全生产方针、原则 12 六、安全、文明施工物资投入计划 12 七、安全管理制度.......................... ........ ........13 八、安全技术措施.......................... .......... ......21 九、文明施工技术措施................................... ....50 十、安全生产、文明施工的关键................................ 64 十一、初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表...............66 十二、初步认定须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表... ...............................................67 常绿金澜王朝项目一期工程11#、17#楼 安全文明施工组织设计 一、工程概况 工程名称： 建设地点： 建筑面积：30772.85m2 建设单位： 设计单位：广东宏图建筑设计公司 监理单位： 施工单位： 二、安全目标管理 2.1安全目标 2.1.1安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于1.2‰。 2.1.2文明施工目标：创省级文明工地。 2.1.3环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不影响城市道路及环境卫生。 2.2安全目标分解： 项目部管理人员及各班组目标责任分解情况图 2.3项目部安全目标责任考核 公司及项目部根据自身情况制定相应的责任目标考核办法，经各部门讨论通过后实施。公司安全部门组织对项目经理及专职安全员每月进行一次考核，检查其对安全目标责任的执行情况。 三、安全管理体系 3.1安全管理网络 3.2、安全领导小组成员 组长： 副组长： 组员： 3.3、安全保证体系： 3.4 项目经理、安全员持证上岗。 3.5 安全值班表 时间 值班人姓名 联系方式 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 生产安全值班人员联系方式 四、安全生产责任制 该工程推行目标化管理，组织强有力的项目部，全面实行项目法施工，项目经理部领导成员有经理、副经理、项目工程师组成，下设技术、施工、质检、安全、核算、财务、材料、机械设备等科室。我们严格按照ISO9002标准对工程实行全方位管理，项目经理部负责对施工准备、材料采购与供应等工作进行全面管理，对该工程的工期、质量、安全、成本全面负责。 （一）、岗位安全责任 １、项目经理安全职责 （１）、对合同工程项目的安全生产负领导责任。 （２）、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有计划性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 （３）、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和设施，设备交接验收使用制度。 （4）、组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并及时解决。 （5）、发生事故及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。 　2项目总工程师安全职责 （1）、对工程项目中的安全生产负技术领导责任。 （2）、严格执行安全生产技术规程、规范、标准、主持项目安全技术措施交底作业。 （3）、组织编剧施工组织设计的制定工作，安全技术措施，保证其可行性和针对性，并检查监督、落实工作。 （4）、及时组织使用新材料，新技术，新工艺人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 （5）、主持安全防护设施和设备的验收。 （6、参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。 3安全员职责 （1）、认真执行安全生产规章制度，不违章指导。 （2）、落实施工组织设计中的各项安全技术措施。 （3）、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。 （4）、对员工进行安全技术和安全纪律教育。 （5）、发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。 4工长、施工员安全职责