安徽国生教育整理201410月自考现代企业管理(一)试题.docVIP

安徽国生教育整理2013年10月自考现代企业管理（一）试题 课程代码：02625 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。这是著名管理学家______提出的观点。 A.彼得·德鲁克 B.赫伯特·西蒙 C.哈罗德·孔茨 D.雷思·琼斯 2.总经理定期向公司董事和股东说明该公司的财务状况和未来的发展战略方向，这时总经理所扮演的是信息角色中的______角色。 A.监督者 B.发言人 C.代表人 D.传播者 3.人群关系论的代表人物是 A.亨利·法约尔 B.马克思·韦伯 C.费雷德里克·泰罗 D.埃尔顿·梅奥 4.甲接到一项任务，若一个人单独完成需210分钟，两个合作完成只需120分钟。甲想找乙帮忙，从甲家到乙家往返需40分钟，但不知道乙是否在家，也不能估计乙在家的可能性。在这样的情况下，甲需要决定是单独完成还是找乙合作完成，该决策属于 A.风险型决策 B.非风险型决策 C.确定型决策 D.不确定型决策 5.某企业生产某产品的总固定成本为6万元，单位变动成本为1.8元/件，产品价格为3元/件，那么该企业的保本产量为______万件。 A.5 B.10 C.50 D.100 6.计划工作是 A.计划职能部门的工作 B.决策职能部门的工作 C.高层管理者的工作 D.所有管理人员都要从事的工作 7.制定计划的第一步是 A.估量工作 B.确定前提 C.识别机会 D.确定目标 8.所谓“跳一跳，摘桃子”说的是目标管理的 A.接受性 B.监督性 C.反馈性 D.挑战性 9.利用网络计划技术的主要目的是确定______，据此合理安排资源，对各工序活动进行控制。 A.工作目标 B.工作任务 C.关键路线 D.关键目标 10.在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是 A.矩阵制 B.事业部 C.部门化 D.职能制 11.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品归于一个部门的形式，这种组织形式属于 A.职能部门化 B.产品部门化 C.地域部门化 D.用户部门化 12.“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力有所不逮的层次”，这种现象被称之为 A.霍桑效应 B.蝴蝶效应 C.彼得现象 D.鸟笼逻辑 13.企业管理者对待非正式组织的态度应该是 A.设法消除 B.严加管理 C.善加引导 D.听之任之 14.下列关于委员会的说法中不正确的是 A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性 B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C.委员会容易导致时间上的延误 D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 15.组织文化的核心和主体是 A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.深层的管理系统 D.显现层的文化载体 16.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的 A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型 17.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明 A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 18.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是 A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 19.下列关于非正式沟通的说法正确的是 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通不能满足职工的需要 20.俗语“亡羊补牢，犹未为晚”可视为一种______行为。 A.预先控制 B.过程控制 C.制度控制 D.成果控制 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题