棋盘博弈采购法战略体系.pptVIP

* 需求创新变革 供应风险管理 规格优化调整 对标与简化 协同采购 需求合理性管理 历史数据分析 需求量整合采购 价值链管理 构建整合的 运营体系 价值合作 伙伴模式 成本合作优化 竞标 全球采购 供应商定价评估 目标价格 改变需求的性质 全方位管理开支 寻找与供应商的联合优势 利用供应商之间的竞争 改变需求的性质 全方位管理开支 寻找与供应商的联合优势 利用供应商之间的竞争 需求创新变革 供应风险管理 规格优化调整 对标与简化 协同采购 需求合理性管理 历史数据分析 需求量整合采购 价值链管理 构建整合的 运营体系 价值合作 伙伴模式 成本合作优化 竞标 全球采购 供应商定价评估 目标价格 团体采购 采购外包 采购联合体 大供应商 策略 合规管理 需求削减 支出闭环 管理 合同管理 成本数据 分析 主数据管理 标准化 支出透明化 供应商整合 跨产品线 需求整合 跨代需求 整合 跨单位需 求整合 基于底层需 求的技术创新 核心功能 成本分析 利用创新 网格 基于采购 的设计 垂直整合 瓶颈管理 合同框架 优化 行业与产 业政策管理 功能必要 性评估 竞争产品 分析 规格评估 基于生产 的设计 成分对标 产品对标 流程对标 产品复杂 度简化 价值链重构 供应商分 层管理 收入共享 可持续性 管理 产能协同 管理 可视化流 程组织 虚拟库存 管理 供应商管 理库存 利益共享 基于项目 的合作 战略联盟 基于价值 的采购 全生命周 期概念 供应商发 展 协作降低 成本 供应商精 益化改善 信息征询 书/询价书 供应商场 情报 允许附加 条件的竞标 逆向竞标 自产或外购 全球采购 最优化流 程外包 低成本国 家采购 总拥有成本 价格对标 利用市场 失衡 价格分解 成本回归 分析 基于成本 的价格模型 成本要素 分析 线性要素 定价 基于底层 需求的技 术创新 利用创新 网格 核心功能 成本分析 基于采购 的设计 功能必要 性评估 规格评估 竞争产品 分析 基于生产 的设计 价值链 重构 收入共享 供应商 分层管理 可持续性 管理 利益共享 战略联盟 基于项目 的合作 基于价值 的采购 垂直整合 合同框架 优化 瓶颈管理 行业与产 业政策管理 成分对标 流程对标 产品对标 产品复杂 度简化 产能协同 管理 虚拟库存 管理 可视化 流程组织 供应商 管理库存 全生命 周期概念 协作降低 成本 供应商 发展 供应商精 益化改善 团体采购 采购 联合体 采购外包 大供应商 策略 成本数据 分析 标准化 主数据 管理 支出 透明化 信息征询 书/询价书 允许附加 条件的竞标 供应商场 情报 逆向竞标 总拥有 成本 利用市场 失衡 价格对标 价格分解 合规管理 支出闭环 管理 需求削减 合同管理 供应商 整合 跨代需求 整合 跨产品线 需求整合 跨单位 需求整合 自产 或外购 最优化 流程外包 全球采购 低成本 国家采购 成本回归 分析 成本要素 分析 基于成本 的价格模型 线性要素 定价 供 应 方 博 弈 力 需求方博弈力 低 高 高 低 A B C D E G F H 8 7 6 5 4 3 2 1 *