安全、文明施工保障措施.docVIP

第六章 安全、文明施工保障措施 一、安全生产的技术组织措施 1.安全保证体系 安全目标：安全标准执行国家相关施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。 (1).安全体系组成 建立健全安全管理的各级组织机构，保证各项规章制度得到贯彻执行，使安全管理工作机构形成网络，一抓到底。项目经理部、施工队层层建立由主要领导任组长的安全领导组织机构，施工队设一名专职安全员，坚持跟班作业，负责日常安全工作的实施。 安全施工保证体系 指令 信息 指令 信息 指令 不合格 报结果 合格 不合格 合格 (2).安全体系工作职责 a、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，做到把安全工作作为施工的永恒主题常抓不懈。建立各种安全规章制度。在施工中处理好以下几个关系：一是安全生产与效益的关系。要严格执行《安全生产法》，充分体现“以人为本”的思想，做好对职工的健康安全防护；二是安全与进度的关系。根据施工组织设计的进度安排，均衡地安排施工，狠抓机械车辆作业安全，严格各工序之间的衔接；三是安全与队伍素质的关系。安全工作做的好坏，很大程度上取决于施工 队伍的素质，为此，我们要狠抓对施工人员的培训和教育。 b、以《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全技术操作规程》为教材，对所有施工人员进行安全教育，使其熟悉施工安全管理规定、操作要领，熟悉标准化作业的有关规定。 c、施工队每周进行一次安全检查，项目部每半月组织一次安全生产分析、评比总结活动。经常对施工人员进行安全施工重要性的教育，使他们树立安全责任感和使命感，从而提高全体施工人员的安全意识和执行安全规章制度的自觉性。经常开展安全预想活动，不断提高施工安全水平和安全预防的能力，防微杜渐，把事故消灭在萌芽状态。 d、健全安全管理制度，有针对性地制订出各项施工安全措施，严格劳动组织、劳动纪律、施工管理，严格奖惩制度。 ⑴安全监督检查制度。定期检查，采取亮黄牌警告和安全工作一票否决权的办法，始终把安全工作置于受控状态。 ⑵安全岗位责任制。把安全工作纳入承包内容，逐项签订安全承包责任状，明确分工，责任到人。 e、抓好现场管理，杜绝重大伤亡事故，减小一般性事故。对发生的事故严格按照“三不放过”的原则处理，即“事故原因查不清楚不放过，责任人和群众未受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过”。 f、在施工全过程中，配备一名具有丰富经验的专职电器工程师负责本标段施工、生活用电的管理工作。制订用电制度，规范设置用电线路和设施，经常检查用电设备，保证用电设备的完好。配电柜均安装漏电保护器，防止触电事故的发生。在施工人员生活区、材料设备堆放场地均安装避雷装置，防止雷击事故的发生。 g、在原材料、设备堆放场地、施工作业区等设置醒目的施工标志、防火、防电击等安全警示标志和有关设备器具的安全使用操作规程。 h、进场人员服从当地公安派出所的管理，遵守国家法律、法规。由行政管理科与当地公安派出所建立治安联防，各施工队均设治安员，预防各类案件的发生。 2.安全施工措施 (1).生产安全保证措施 安全生产是施工企业生产经营的永恒主题，它是企业稳定与发展的基础。我单位坚持把安全作为企业工作的“永恒主题”常抓不懈，当做工程施工管理中的头等大事，一以贯之，常抓不懈。 在施工中我单位将严格遵守《建筑工程施工安全技术规程》、《建筑机械操作规程》及北京市、民航总局和雇主关于安全生产的有关规定。认真落实“四、三、二、一”的安全基础管理模式，即：“四个到位”(思想、组织、措施、责任到位)；“三个‘实’字”(织实安全网络、捆实安全和经济利益共同体、用实安全防护措施)；“两项措施”(安全组织、安全技术措施)；“一个坚持”(始终坚持“安全第一，预防为主”的方针)，夯实施工安全基础。 由安全领导小组成员在施工现场轮流值班。严格遵守《北京首都国际机场安全综合治理管理规定》，与雇主有关部门签定施工安全责任书，制订严格的安全责任制度。 （2）.建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，依据安全管理规定，落实安全管理工作。 （3） 预算、财务 技术顾问 项目经理 技术负责人 副经理 资料、统计 材 料 施工技术组 试 验 拌 和 测 量 试验 水电保障 废弃 机械维修、运输 施 工 队 结构层摊铺 验 收