建立石油企业文化软实力思考.pdfVIP

Marketing Forum 学苑论坛 建立石油企业文化软实力的思考 董建忠 胜利油田纯梁采油厂 摘要：企业文化软实力，是一个企业在一定社会经济文化环境下，为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于 该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化 而取得文化主体地位，最终将引导经济社会发展和政治运作方式，成为全球化时代的主要竞争方式。因此，加强石油企业文化建设， 提高石油企业文化软实力，也是企业发展中一项战略任务。 关键词：石油企业文化 软实力 思考 党的十七大提出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力 吸引力、凝聚力和竞争力。它是一个企业综合实力和核心竞争 和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”, 力的重要组成部分。打造具有中国特色的企业文化软实力，是 要“兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力， 石油企业实现科学发展和财富增长的动力源。特别是在当前我 提高国家文化软实力”。这充分体现了党中央对国家文化软实 国处于改革开放和社会主义现代化建设关键时期，具有更加重 力建设的战略眼光和战略思考，高屋建瓴，立意深远。企业文化 要的意义。 1.打造石油企业文化软实力，是现代企业经营管理的需要。 也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位，最终 西方管理科学把管理理论的产生发展分为五个阶段，即：经验 将引导经济社会发展和政治运作方式，成为全球化时代的主要 管理阶段、科学管理阶段、行为科学理论阶段、现代管理科学阶 竞争方式。因此，加强石油企业文化建设，提高石油企业文化软 段，目前正在走向以企业文化管理为标志的新阶段。可见，企业 实力，也是企业发展中一项战略任务。 文化本质上是一种人本管理理论，是企业管理发展的新阶段和 一、打造石油企业文化软实力的必要性 高级形式。因此，我们今天加强企业文化建设，就更加具有时代 企业文化软实力，是一个企业在一定社会经济文化环境 意义和现实必要性。 下，为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基 2. 打造石油企业文化软实力，是建设具有国际竞争力跨国 于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、 企业的需要。 目前，石油企业普遍缺乏国际竞争力和影响力,在 损失进行清理及认定，并提出相关处理意见，报请学校及上级 各高校进行改制过程中应以国家和各省相关法律法规为依据， 有关部门批准。 结合本校实际情况，制定出本校校办企业改制的具体实施方 （3）对企业改制前形成的报废、报损的不良资产及呆账、坏 案，推进校企改革的顺利进行。 账损失和各种潜亏，在主管部门就有关处理意见进行批复后， 按规定进行核销，冲减企业资本金。潜亏、亏损挂账，可从净资 参考文献： 产中一次性减除。对欠缴的养老保险、医疗保险、工伤保险等保 [1]王春雨. 校办产业企业改制与财务管理体制探讨[J]. 经 障费用，可在企业净资产出售所得收入中给予补足。 济与管理, 2001, (12). （4）企业应收款在审计评估时，对两年以上未收回的，可按 [2]景春平. 高校校办企业改制过程中国有资产流失常见形 50%计算冲减净资产，三年以上确属无法收回的，经学校确认报 式的探讨[J]. 中国科技信息, 2005, (21). 上级主管部门审批后一次性予以核销；对核销后又收回的全部 [3]张向东, 杜恒良, 李晶奇, 姜希光. 高校校办企业“减量改 留在企业，使用和分配方法由企业自行决定。 制”模式谈[J]. 中国高校科技与产业化, 2009, (1).