附件1：中国服装大会日程.doc

附件1：中国服装大会日程 11月22日（星期四） 20:00—21:00 中国服装协会五届八次常务理事会暨中国服装大会预备会议 11月23日（星期五） 09:00—09:30 中国服装协会五届八次理事会暨中国服装协会男装、女装、童装、 服饰、辅料、内衣专业委员会联合工作报告 09:30—10:30 中国服装行业年度观点发布 10:30—11:25 主旨发言 11:25—12:00 选举 12:00—13:30 午餐 14:30—17:00 平行会议 一．文化：自信与品牌价值 中国服装品打造品牌溢价最大的障碍 那些曾被我们遗忘、忽略、丢失的文化传统，正是中国的文化基点，断、积累的基因与内核。 生活形态的变迁与消费群体的演进，要求我们在细分化加剧的消费市场中精准锁定目标群体，在碎片化的信息环境中寻找同质化的消费者集合体，并通过契合完美的途径，实现品牌理念的诠释和传播。 新兴社会化媒体的出现，使得这种过程成为可能。在这个有史以来距离消费者最近的沟通渠道中，我们可以以网络聚合群体最乐于接受的方式，悄然将其转化成为品牌拥趸，更可衍生出全新的营销通道。 三．人才：机制与企业理念 人才是第一资源，是企业保持活力与成长的关键。在中国服装企业迈向价值链高端的进程中，人才战略的实施与保障是至关重要的核心动力。 人才战略的内核，首先在于企业正确人才理念和人才文化的建立，而科学并富有活力的人才机制，则可以使持久的事业上行空间和永续的激励感受成为可能。 四．价值：整合与效益链条 只有成为价值链中的领导者，才能掌握未来竞争的主动，进而成为产业前行的推动者。 在连贯而通畅的产业链条中，如何在现有上下游资源整合的基础上，有效地进行择优化设计和逻辑化连接，并努力使链条中的各个节点趋向于效益的理性最大化，进而形成一个有序而高效的价值链条。 19:30—21:00 中国服装年度人物评选活动颁奖晚会 11月24日（星期六） 09:00—11:30 平行会议 五．定位：制造与优势重构 在走向价值链高端的新的竞争优势远未到位的时候，新兴经济体的冲击使得中国服装业传统的低成本制造竞争优势衰减明显，从全球价值链低端的跃升势在必行。 每个企业自身定位的重新思考与最终明晰，无疑是以分工协作为特征的具备创造力的制造优势重构的开端，并将成为中国服装品牌体系的构成基础，更是在全球产业价值链中上行的伊始。 六．业态：创新与跨界合作 随着人们生活方式和消费形态的变革，各种极具创造力与感召力的新型零售业态不断萌生，在快速创造终端竞争优势的同时，彰显的是品牌的生命活力。 一个业态的成功与否，取决于能否从根本上把握消费对象的购物需求和购物行为的变化，在业态界限模糊之中寻求跨界合作成为满足消费行为多样性与复合性的最佳选择，创新型业态本身也必将成为改变市场格局的决定性力量。 七．效率：管理与信息技术 效率决定竞争力，是企业保持稳健增长的决定性要素。现代信息技术的集成应用和一体协同，在优化产业资源配置系统的同时，强力推动着企业生产效率、管理效率和市场反应能力的提高，成为推动效率提升的重要力量。 基于信息技术的科学管理的意义，在于通过信息化的技术手段来提高工作效率、降低成本、增加效益，最终构建一个更具竞争力的高效的内部运营系统。 八．服务：意识与运营系统 服务是“连同产品一起出售的活动、利益及满足感”，服务型企业的打造已经成为未来发展的新趋势，是增加产品附加值、实现品牌差异化经营的必然选择。 这意味着企业要在以客户为中心、发觉客户潜在需求的同时，以全员服务链和全程化服务为支撑，建立一套良性运作并科学合理的服务运营系统，通过更多回报的消费体验，树立服务型品牌的口碑和形象。 12:00—14:30 午餐 14:30—17:00 高端论坛 19:00—20:30 闭幕晚宴