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2011企业管理考题权威回忆版,集结7位考研同学的共同记忆!!!
考试时间:3个小时间
管理经济学部分
1. 媒体披露当黄油的价格“低”的时候,消费者每年在黄油上的花费是5亿元人民币。当黄油的价格加倍时,消费者的消费上升至7亿元人民币。一般认为是黄油的需求曲线向上倾斜。你是否同意?请给出详细的解释。
2. 有一位顾客在一个打折鞋店里问售货员:“我看到你们的广告说:买一送一 (buy one and get one free), 每位顾客限一双免费鞋;那么你能以半价卖我一双鞋?”售货员回答“我不能卖你”当顾客正要离开时,售货员急忙说 “对店里的所有鞋,我可以给你打六折(40% discount)”。假设一个消费者有200元钱用来买鞋(称X商品)或其他商品(称Y商品),每双鞋原价是100元钱。请回答下列问题:
请用图说明在“买一送一”,半价出售,和打六折情况下消费者的机会集合(opportunity set:即竖轴表示“用在其他商品上的消费”,横轴表示“鞋的双数”)。
为什么售货员在消费者拒绝了 “买一送一”而且准备离开时才给打六折的选择?
为什么售货员愿意向消费者提供“买一送一”而不愿意以半价出售鞋?
3.假如你是准备进入一个政府以前限制进入的市场的制造商。经市场研究,你预测整个行业的市场需求曲线(demand curve)是,这里 。接着你又预测,假如你进入市场,你的成本函数将是 。目前,政府邀请你的企业进入行业,但要求你付10万元的牌照费。现在市场上的产品单价是16,000元,去年,行业原有的企业售出有87个单位的产品。假设原有企业销售量不变,你是否会选择进入这个市场?请给出详细的分析和解释。
4.你是某公司的经理,并且必须决定生产多少产品可以最大化公司的利润。 你公司和它的竞争对手——B公司,生产同一种产品。这二家企业组成整个产业,因此市场价取决于二家企业生产的总额。一项调查表明该产品的市场价取决于市场上的总产量如下:
两个公司的总产量 产品价格 200 单位 6元 300单位 5元 400单位 4元 你公司和B公司应用劳动力、材料和机器去生产产品。你公司根据生产的需要购买劳动力;他们的机器却是三年前购买的。假设机器的折旧率根据直线法。深通公司的会计部门提供了以下关于它的单位生产成本数据:
你公司的成本和产量 项目 100单位 200单位 直接劳动力 2元 2元 直接材料 3元 3元 折旧费用 2元 1元 来自产业专家的报告表明:B公司的成本结构与你公司的成本结构是相似的,并且由于技术限制,每家企业只能选择生产100个单位产品或生产200个单位产品。
简要地解释哪些成本是与你的决策相关,为什么?
请写出两个企业博弈的矩阵形式(normal form)并分析。
深通公司应该生产多少产品:100个单位还是200个单位? 为什么?
管理学部分
通过比亚迪的案例结合罗宾斯撰写的《管理学》里面的知识框架来回答以下问题:
2008年,投资界一大全球瞩目的事件是,向来以谨慎著称的巴菲特向比亚迪公司投资18亿。作为一个IT组件和汽车生产商,比亚迪有何?如何评价比亚迪的集权决策模式和扁平化组织结构?
比亚迪如何能够有效地自制这么多种汽车组件?
给的案例很长,大体内容为:比亚迪公司的发展简史,业务概览,组织机构,创始人简介, 和比亚迪所处的IT制造,核心竞争力形成阶段以及比亚迪的分解式技术研发等,大家可以尝试着去网上找一些关于比亚迪的资料,然后来分析
组织行为学部分
1.什么是组织承诺?运用组织承诺的有关理论阐述怎样使员工愿意留在企业?
2.什么是组织公民行为?这类行为如何帮助企业提升绩效?
3.运用合适的理论框架分析员工对工作不满意时的表现及后果。
4.企业需要组织文化吗?它的正面与负面的影响是什么?
5.公司任命你领导一个工作团队,阐述你建设一个高效团队的计划及依据。
6.你认为领导力可以通过培训产生吗?阐述你的依据。
7.假设你是一个创新型企业的创办人,你计划亲自动手设计你的组织结构,你要考虑的主要因素是什么?你打算采取怎样的组织结构模式?依据是什么?
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