附件二：长江大学文理学院管理部门综合考核指标体系.doc

附件二：长江大学文理学院管理部门综合考核指标体系 指标 类型 指标序号 考核内容及参考分值 考核说明 考核得分 负责单位 (一) 职能部门考核 指标 60 分 1 制定有完善的年度工作计划和工作目标责任制，能严格执行，效果良好（6分） 计划和目标责任制计2分，执行效果计4分 学院办公室 2 能认真履行部门工作职责，出色完成学院交办的重要专项任务，质量好，效益高，（6分） 优秀计6分，良好计4分，合格计3分，不合格计1~2分 3 领导班子作风正派，坚持原则，顾全大局，民主气氛浓厚，干群关系和谐（6分） 优秀计6分，良好计4分，合格计3分，不合格计1~2分 组织与宣传部 4 工作人员整体管理水平高，办事程序规范简洁，效率高，信息上报交流及时、准确（6分） 优秀计6分，良好计4分，合格计3分，不合格计1~2分 学院办公室 人力资源处 5 日常工作正常运转有保证，工作思路清晰，重点突出，工作差错率为“0”，无责任事故（6分） 运转正常计2分，差错率为“0”计2分，无责任事故计2分 6 工作上开拓创新，形成创新机制或制度，效果明显，有效处理工作中的新问题和突发事件（5分） 创新机制或制度及效果计3分，新问题与突发事件处理计2分 7 联系实际研究工作中的实际问题，有改革方案和合理化建议被学校采纳且效果较好（5分） 工作研究计2分，改革方案和建议