安全文明施工奖惩办法及细则.docVIP

安 全 文 明 施 工 实 施 细 则 编 制： 审 核： 日 期： 目 录 第一部分 安全施工管理方案 1．安全组织体系及人员配备 2．安全管理内容 3．安全管理依据 4．安全管理工作程序 5．安全管理工作的控制要点 5.1模板承重架脚手架建筑机械 施工临时用电第二部分 文明施工管理方案 1．施工准备阶段 1.2 项目部安全管理人员配备： 序号 职务 姓名 职称 安全上岗证号 1 项目代表 工程师 2 安全主任 工程师 3 安全信息员 技术员 4 水电工程师 工程师 5 高级工程师 高 工 2 安全管理内容： 2.1 审查施工承包单位施工组织设计、施工安全方案、安全技术措施、安保体系。 2.2 检查施工承包单位建立健全安全生产责任制，并督促施工承包单位按强制性标准要求进行施工。 2.3 验证施工承包单位安全生产协议书，设备检验合格证、安全人员上岗证和特殊工种人员操作证等。 2.4 对施工现场临时用电，建筑工程高处作业，建筑机械使用，脚手架、基坑、基槽和防护设施的安全监控。 3 . 安全管理依据 3.1《中华人民共和国安全生产法》。 3.2《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令）第393号。 3.3建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99） 3.4 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。 3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。 3.6《井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）。 3.7《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）。 3.8《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）。 3.9《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。 3.10《工程建设安全标准强制性条文》。 3.11《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）。 3.12 广东省有关施工安全管理方面的法律、法规文件和规定。 4. 安全管理工作程序 4.1 安全管理工作总程序 4.2 施工准备阶段安全管理工作程序 4.3 施工过程中安全管理的工作程序 4.3.1有关安全方面材料、设备进场管理工作程序 不同意 否 可 4.3.2机械、设备安全设施验收工作程序 否 可 4.3.3施工过程发现施工违规或安全隐患管理工作程序 否 可 5.安全管理工作的控制要点： 5.1模板承重架模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以归结为以下几点：方案方面问题：无专项方案或方案抄袭套用，无针对性；计算错误（如将梁底中间立杆与梁两侧面的立杆按平均受力进行计算）或没有考虑材料的质量因素；方案中没有支模架的搭设构造要求的内容。材料方面问题：钢管、扣件不合格。搭设方面问题：主要表现为未按方案要求进行搭设，如立杆间距偏大、不设扫地杆和水平杆或扫地杆和水平杆只单向设置立杆上部搭接不符要求、垂直和水平剪刀撑不到位等等。 安全工程师对模板承重架的管理应重点从施工方案的审批、支模架所用钢管、扣件的进场检查及现场搭设质量三方面进行。脚手架