日间手术治疗模式实践探讨.pdfVIP

第三届上海医院行政管理论坛论文汇编 为绩效评估、绩效反馈和改进提供事实依据，有助于医院绩效管理主管部门发现绩效评价中存在问题，并 可挖掘产生人员优秀绩效的原因。它还可以为中层行政管理干部在绩效申诉时提供信息支持，最大可能地 争取利益保护【7】。 4．3 绩效沟通和改进 绩效沟通和改进在绩效评价的整个过程中起着重要的作用，它贯穿于绩效管理的始终。良好的绩效沟 通，一方面可以使中层管理人员正确理解绩效评价的目的和流程，达到认识上的统一，从而提高中层行政 管理干部对绩效评价的认可度和配合度。还可以为中层行政管理人员提供适时而持续的支持，使其更加明 白自己努力的方向，及早发现个人绩效提高“短板”，最大可能发挥主观能动性，提高个人能力和水平，共 同致力于医院绩效目标的实现。另一方面，通过及时的沟通，可以帮助绩效管理部门和组织者及时发现绩 效评价过程中的困难和问题，例如指标修正，完善岗位说明书等等，从而更好地改进绩效评价流程，确保 绩效评价工作的有效性。 参考文献 【1】孔鹏方鹏骞张建肖黎李丹．对医院中层管理人员绩效评估的思考．医学与社会。2007，20(4)：34-35 【2】范征．企业中层管理人员绩效考核方法初探．现代财经．2010，30(244)：51．56 【3】邓星，王传旭，郭莉．论中层管理人员绩效素质模型．现代商贸工业．2009，，l：137．138 【4】吴晓雯，董辉军，杨春梅，余蕾．试论“冰山理论”在医院人力资源管理中的应用．’安徽卫生职业技术学院学报．2010，9(1)：1-2 【5】杨斌，胡家兴，王利凯．企业管理人员绩效多元化评价研究．华东经济管理．2011,25(1)-139-141 【6】6杨灵爽，破解医院管理人员绩效考核难题．人力资源管理．2008，5：42—44 【7】张荃香．试析高校中层管理人员绩效考核的管理机制建构．经济研究导刊．2009，59(21)：114啊115 日间手术治疗模式的实践探讨 缪传文 上海市第一人民医院日间手术部主任，上海201620 【摘要】目的：本论文旨在深入分析探究“日间手术”在临床实践中应用价值。方法g通过回顾总结我 院近年来开展“日间手术”实践经验，对样本数据进行客观的分析讨论。此次选择的样本数据中主要是无痛 人流术、乳房肿块切除术、息肉摘除术、静脉功能不全等病种，就人均住院天数、人均住院费用、药费等 方面与另一组非“日间手术”(即传统)诊疗模式进行类比。结果：统计数据及分析结果表明采用“日间手术” 诊疗模式的患者平均住院天数较传统治疗模式明显缩短，总计治疗费用也有较明显的下降；与此同时床位 周转率大幅提升。结论I开展“日间手术”诊疗模式可明显缩短人均住院天数、减少人均住院费用，对有效 缓解目前社会普遍存在的“看病难、看病贵”这一社会问题有非常积极的推动作用，这一创新的诊疗模式值 得在同类医院间借鉴推广。 【关键词】日间手术；平均住院天数；人均住院费用；药费 第三届上海医院行政管理论坛论文汇编 Practiceof DaySurgery aimsto and thetruevalueof day [Abstract]Objective：Thispaper exploreanalyze practicingsurgery． Method：Wehave reviewedalltheCaSeSof inOur lastfew this carefully daysurgeryhospitalduring years．In the datais ofthediseaseof abortion，breast ofvocalcord papersample mainly painless htmpeetomy,excision