管工班QC活动01.pptVIP

因此，我们管工QC小组以“提高PE管焊接质量”作为活动课题。 下面我们按照QC活动程序将“提高PE管焊接质量”这一课题与大家做讲解、交流。 为了保证施工质量，减少PE管焊接时的质量缺陷，我班组集思广益，积极研讨，在现有工具、设备基础上，以提高PE管焊接质量，争取利益最大化为主要工作方向。 前言 动力分公司维修车间管工班PE管焊接QC小组成立于2009年3月6日，现有职工19人，其中技师2名，高级工12名。本小组本着“以质量求生存”的宗旨和“以市场为导向 以效益为中心” 的工作目标，多次展开QC活动， 取得了优异的成果。 一、小组简介 2009—2012年 活动时间 现场型 小组类别 2009年3月6日 成立时间 小组成员 小组组长 19 小组人数 动力分公司维修车间管工班PE管焊接QC小组 小组名称 焊接检验、资料收集 高级技师 男 焊接技术提供 高级技师 男 施工现场清理 男 施工现场清理 男 局部热处理 高级技师 男 局部热处理 高级技师 男 焊接操作 高级技师 男 焊接操作 初级技师 男 焊接操作 中级技师 男 焊接技术提供 高级技师 男 组内分工 职务或职称 性别 姓名 续表 小 组 计 划 进 度 表 计划 实施 项 目 2 0 1 2 年 负责人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 P 选择课题 赵 林 现状调查 周 波 目标设定 郑险峰 分析原因 陈解元 要因确定 陈 浩 制定对策 张 勇 D 对策实施 吴卫军 C 效果检查 徐 兵 A 巩固措施 郭志文 总结 付建勋 二、选题理由 严格按规定进行操作，减少焊接缺陷的发生 真正做到以质量为中心，提高用户满意度 施工要求相互协作，有奉献精神 质量直接关系到我车间的生存状况 施工质量是保证供水网络安全运行的重要条件，施工者必须加强责任心 施工的特点，要求合理的调配人力资源和设备机具 三、现状调查 1、铜花四期PE管焊接缺陷调查 3.7% 3 82 接头缺陷率 接头缺陷 调查接头数量 2、施工作业难度调查 管工班承担了我公司生产、生产及居民 供水管道的维修、施工、工作量大，属野外施 工，施工现场复杂，施工难度大，给施工质量造成了极大的隐患。 3、施工中的不良现状调查 ①、没有严格按施工规范施工，未能及时 发现焊接质量缺陷。 ②、没有按“二十四”字施工法进行施工。 ③、没有主观能动性。 ④、缺乏工作热情。 ⑤、团结协作较差。 ⑥、相互间未能及时提醒，注意事项。 4、材料方面因素调查 ①、材料未按规定程序招标、验收。 ②、材料运输、摆放过程中易被弄脏。 ③、不合格的材料未能及时封存或返回供货商。 四、目标设定 通过管工班全体认真讨论分析、预测，小组将PE管焊接接头缺陷率由当前的3.7%降低至0，不出现一起质量事故作为本次QC活动的目标值。 3.7% 0 当前值 目标值 当前值 目标值 五、可行性分析 1、作业指导书和施工规范的制定具有可行性，使广大员工 在施工中有章可循，制定严格的奖惩制度，促使员工在工作中形 成竞争，体现自身价值。 2、合理地分工，更能合理调配各项资源，做到忙而不乱。 3、严把材料入库关，将焊接质量问题控制在萌芽状态。 综上所述，制定一个切实可行的方案，提高广大员工的工作 积极性，合理分工，增强凝聚力，严格按作业指导书和施工规范 进行施工，可极大的提高施工质量，减少质量事故的发生，提高 企业的知名度。 六、原因分析 我们管工班QC小组针对当前PE管焊接接头缺陷率高的现象进行调查研究,并从人员，设备，方法和环境等方面分析了影响电弧焊接受热面的合格率低的各种因素,得出系统图。 施工现场 复杂，施 工难度大 管口不干 净，焊接后 出现撕裂 没严格按施 工规范施工 施工人员责 任心不强， 质量意识差 人 材料 环境 人为破 坏，车 辆碾压 焊接设 备老 化，性 能不稳 施工人员操 作水平偏低 七、要因确认 是要因 赵林 周波 野外作业时，PE管管口经常被污渍、油污等弄脏，导致焊接质量不高 管口不干净，焊接后出现撕裂现象 非要因 赵林 有些焊接设备很长时间都没有修理、保养或更换，导致焊接质量降低 焊接设备老化，性能不稳定 非要因 周波 施工现场一般在野外，施工现场复杂，施工难度大 施工现场复杂，施工难度大 非要因 赵林 周波 PE管道经过居民区，有些焊接接口被人故意破坏或被车辆压坏 人为破坏，车辆碾压 是要因