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- 2015-07-28 发布于安徽
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综 合
在转变方式中夯实基础,实现企业可持续发展
文/刘景波
摘要:改革开放以来寿险行业稳步发展, 全面发展。重点要关注业绩指标体系建 好速度和效益两者之间对立和统~的矛
迄今为止已取得长足进步,但是在经营管 设,包括盈利能力指标和发展能力指标;因 盾,在矛盾不断地运动中求发展、求效益。
理方面还存在很多问题,与国外已经成熟 此,要有针对性建立符合公司目标要求的 坚持以市场供求为导向,以效益为目标,科
的寿险企业还有很大差距,本文以中国人 关键业绩指标体系,是保险公司科学管理 学设置业务网点,以较少的投入获取较多
寿为例,结合铁岭分公司具体经营状况,以 的一项重要内容;其次,要关注行为标准指 的产出和效益。对于寿险市场既要充满乐
结构调整为主线,提高服务质量为依托,就 标。加强从业人员的行为管理和引导是公 观,同时也要保持着清醒的头脑,不盲目扩
如何提高国内寿险企业经营管理能力提出 司内控前置,确保经营目标实现的关键环 张,采取积极、稳妥的策略。要以最大精简
一系列合理措施。 节,因此,还要重点关注关键行为标准的建 原则来
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