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大朝山水电责任有限公司培训管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 培训组织管理 3 第三章 培训需求分析与计划 4 第四章 培训项目设计 5 第五章 培训组织实施 8 第六章 培训成果转化 9 第七章 培训效果评估 10 第八章 员工的培训权利和义务 12 第九章 附则 13 附录1 新员工培训管理办法 1 附件2 员工培训需求调查表 5 附件3 部门计划外培训申请表 1 附件4 员工外派培训申请表 1 附件5 培训工作评价表 2  第一章 总 则 目的 为规范大朝山水电责任有限公司（以下简称公司）培训管理工作，使培训更有利于公司竞争力的提高，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。 原则 公司根据发展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。 政策 公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。 适用范围 本制度适用于公司全体员工。  培训组织管理 公司人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责协调、审核、指导各部门培训工作，各部门年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。 公司人力资源部负责公司所有培训活动的组织管理。 其他部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价