中国联通十八载.docVIP

中国联通十八载 1994年7月19日，肩负改革邮电管理体制，打破通信市场垄断，引入竞争的历史使命，中国联通成立了！从最初艰难地争取得到必要的电信资源和资金、政策支持，到突破互联互通障碍，每走一步，都历尽坎坷、充满艰辛。正是有了中国联通的参与竞争，才大大加速了电信业改革的进程，市场竞争格局才在重组和改革中不断演变、调整，在各项业务领域才不断出现竞争者的身影。 “从率先低柜台的服务，到第一个GSM电话，从第一家尝试定制终端，到第一个A股上市，从第一个推出机卡分离的CDMA，到第一个双网双待手机……”中国联通从竞争中一路走来，成立之初，即实现了新增市场四六开的份额。由于竞争，促进了各电信运营企业积极开展创新，主动改善服务质量，努力提升经营管理水平，极大地激发了我国电信业的增长潜能。由于竞争，电信业务资费大幅下降，竞争不仅给用户带来了新的选择，更带来了实惠，固定电话、移动电话、互联网宽带等现代通信技术迅速进入千家万户。由于竞争，我国整个电信产业空前繁荣，在巨大市场的推动下，不仅运营业，华为、中兴等民族设备制造企业也迅速崛起，在国际电信设备市场上形成“三分天下有其一”的格局；竞争还大大推动了软件业、内容应用提供商的发展，形成了今天中国市场上一个完整的、具有较强竞争力的电信产业群。 2002年1月8日，中国联通CDMA网络开通运营。中国联通CDMA七个月建成全国网络的神速，很快在用户计划发展缓慢的现实面前黯淡下来。世界著名的麦肯锡咨询公司中国联通CDMA制定的“争抢中高端用户市场”策略，开始受到质疑。在联通推广CDMA的前期，高端策略无疑是有问题的，影响了联通CDMA用户的发展。之后，中国联通各省市分公司五花八门的“存话费送手机”活动，事实上已经抛弃了所谓“高端战略”。于是，几乎是一夜之间，CDMA摆脱了高贵气，成为流行时尚，周围很多人都把手机换成了CDMA。2002年下半年，联通CDMA集中人马大规模促销手段，以撕开市场突破口，但实际上这样一来，它的GSM和CDMA网络之间就有了争抢用户之嫌。并且，“双网运营”也使得联通背上了沉重的包袱。G网和C网之间互相争夺客户，联通同时推广G网和C网又造成联通品牌概念模糊等问题。 与GSM手机相比，CDMA能够满足市场对移动通信容量和品质的高要求，具有频谱利用率高、话音质量好、机型小而轻、保密性强、掉话率低、电磁辐射小、容量大、覆盖广等特点，可以大量减少投资和降低运营成本，理论上CDMA移动网比G网大4至5倍。但在CDMA网络开通初期，这些优势并没有显现出来。现实是，中国联通顶着“电信市场改革破冰者、世界第三大移动运营商和第二大CDMA网络运营商”的光环，在两网同时经营、同时建设的巨大压力下，却走入困境，出现了网络质量差、经常掉线；覆盖面差，盲区多，接通慢或者无法接通；与移动网络互通能力差；短信有丢失或者延迟的现象等等。 从2008年10月开始分拆，133和153号段并入中国电信，联通停止CDMA业务，保留GSM网络与中国网通组成新的联通集团。2008年10月1日，CDMA网络正式移交中国电信运营。2008年10月15日，中国联通、中国网通集团公司正式合并。2009年1月7日经国务院同意，中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司。 刘一系列的改变，为联通的市场发展增添了热度：3G从高端向下冲刺，融合和信息化业务全面出击，在全国热销iphone手机的领军下，各式各样的3G终端不断涌现……掀起一阵阵热浪。 站在更高的历史角度看，我们会发现，在新老联通十八年的发展历史上，当前是他们前所未有的历史性机遇期：在网络方面，在一年多的建网准备之后，WCDMA网络成熟度的优势只有在以今年为始的短时间内才能被充分体现；在信息化方面，“两化融合”和新产业布局的战略契机，也为联通全业务运营带来了广阔的市场空间；在终端和业务方面，智能终端和互联网应用也正处在“跑马圈地”的黄金时段。在变化甚快的通信领域，没有人能靠保守取胜，那么，何不放手一博，就此构建一个崭新的联通，崭新的品牌?无疑，联通已经意识到了这一点，因此他们全力出击，虽然现在谈论其收获为时尚早，但一个更加开放、自由、亲民的新形象已经呈现。