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茅粮集团安全生产标准化评审 基本规范整理目录 一、目标 （一）安全生产目标管理制度、总体和年度安全生产目标 1.安全生产目标管理制度（明确目标制定分解实施考核） 2.总体生产目标（按照安全生产目标管理制度制定） 3.年度生产目标（按照安全生产目标管理制度制定） （二）基层部门安全生产指标和考核办法 1.据基层单位和部门在安全生产中的职能分解年度生产目标并制定实施计划和考核部分 2.对各部门安全生产目标和指标实施的情况进行监测并保存有关记录资料 3.定期对安全生产目标的完成效果进行评估考核依据评估考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划（要保存调整涉及的材料） 二、组织机构和职责 （一）组织机构 1.安全生产管理制度和配备人员的管理制度 2.安全管理机构及人员 （二）职责 1.企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责全面负责安全生产工作并履行安全生产义务 职责： ⑴组织建立、健全本单位的安全生产工作责任制并保证执行 ⑵组织制定安全生产规章制度和操作规程并保证有效实施 ⑶保证本单位安全生产投入的有效实施 ⑷监督检查本单位安全生产工作及时消除生产安全事故隐患 ⑸组织制定并实施本单位的是擦去事故实施应急救援预案 ⑹及时、如实报告生产安全事故 2.建立安全生产责任制明确各级单位、部门和人员的安全生产职责 （1）建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度 （2）建立、健全安全生产责任制并对落实情况进行考核 （3）对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训 （4）定期对安全生产责任制进行适宜性评估与更新 三、安全生产投入 建立安全生产投入保障制度 1.安全生产费用提取和使用管理制度 2.保障安全生产费用投入，专款专用并建立安全生产费用使用台账 3.安全生产费用的使用计划（包括7个方面） 4.员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度 5.足额缴纳员工工伤保险、安全生产责任保险 6.保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付 四、法律法规与安全管理制度 （一）法律法规、标准规范 1.建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 2.各职能部门应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向归口部门汇总 3.定期识别和获取使用使用的安全生产法律法规与其他要求，并发布清单 4.及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核 5.遵守安全生产法律法规与其他要求并将相关要求及时转换为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中去 （二）规章制度 1.建立规章制度的管理制度 2.按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度 3.将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，并对员工进行培训与考核 （三）操作规程 1.岗位安全操作规程 2.向员工下发岗位安全操作规程并对员工进行培训考核 （四）评估 每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、操作规程、规章制度的执行情况和使用情况进行检查、评估 （五）修订 根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用 （六）文件和档案管理 1.建立文件和档案管理制度，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等 2.确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力 3.建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理 五、教育培训 （一）教育培训管理 1. 建立安全教育培训的管理制度 确定安全教育培训主管部门，定期识别安全教育培训需求，制定各类人员的培训计划 按计划进行安全教育培训，对安全培训效果进行评估和改进。做好培训记录，并建立档案安全生产管理人员教育培训 主要负责人和安全生产管理人员，应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经培训考核合格后方可任职操作岗位人员教育培训 对岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗；进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职位健康培训 对新员工进行厂、车间（工段、区、队）、班组三级“三级”安全教育 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训 岗位操作人员转岗和离岗一年重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作 从事特种作业人员和特种设备作业人员应取得特种作业操作资格证书，方可