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2010 “安全生产年”活动工作总结 　　成仁高速公路第六标段项目部2010年度坚持贯彻集团公司、分公司2010年安全工作会的精神，进一步强化公司安全生产工作管理，全面深入开展了“安全生产年”的各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“以人为本”的安全发展观，树立“隐患就是事故”的管理理念，强化安全技术管理，加强领导、落实责任、强化安全整治工作，结合工作面陆续铺开的特点，推进安全专项督查及隐患排查治理工作，确保将各项安全制度及法规落到实处。圆满完成了公司年度安全工作目标和任务，现就第六标段项目部在2010年度“安全生产年”活动的工作总结如下： 　　一、认真学习、领会文件精神 　　六月份项目部利用各种形式大力宣传安全生产年活动主题：“落实责任、规范管理、消除隐患、保证安全”，如生产安全会议上由安全部讲解安全生产年活动内容和具体要求，在项目部张挂安全生产年活动主题，其目的就是努力营造安全生产年活动氛围，让职工，特别是领导干部首先在思想上、认识上高度重视，加强自身队伍的安全生产管理，按照文件精神部署和落实各项安全生产管理工作。 　　二、成立安全生产年活动领导小组 　　为确保安全生产年活动有效开展，项目部成立安全生产年活动领导小组： 　　组? 长：王强 　　副组长：傅才中、李华界 　　成? 员：周兴、袁云山、刘罡、吕洋、熊永东、徐志华、虎永辉、吕建红、郭建辉 　　三、实施步骤和方法 　　（一）实施步骤 　　依据文件精神和要求，项目部六月份为安全生产年宣传教育时期，以“落实责任、规范管理、消除隐患、保证安全”为主题，通过各种方式大力宣传教育，使安全生产年活动深入人心。这一时期要求项目部所属部门、施工厂队主要负责人充分认识开展安全生产年活动的重要意义以及安全生产年的具体要求，从而达到组织贯彻落实的效果。 6月至11月，项目部结合工程实际，特别是6月“安全生产月”活动，营造安全生产年活动氛围，把日常教育与专项安全教育结合起来，日常安全检查与专项安全检查结合起来，明确各级人员安全生产责任制，规范安全生产管理、排查安全隐患，实现安全生产承诺。在这一时期，利用管理手段，达到安全规范施工、实现项目部安全管理目标。 （二）实施方法 　　1、通过各种形式，如宣传栏、会议等宣传国家法律法规及安全生产有关知识。 　　2、通过日常安全教育和定期安全教育，落实安全生产年相关要求。 　　3、通过日常安全检查和定期安全检查，规范安全行为，消除安全隐患，保证安全生产的顺利进行。 　　4、结合安全生产月活动及节假日安全生产要求，落实关爱生命、关注安全和安全发展。 　　四、日常安全管理工作 　　1、完善各项规章制度，加强安全管理队伍建设 　　项目部依据国家安全生产有关方针、政策、法律法规和业主、总承包部、监理的具体要求，落实集团公司新安全观“三个坚决反对，一个支持，一个强化，一个落实”，制订了《各级人员安全生产责任制》《安全生产保证措施》《安全生产教育制度》《安全生产例会制度》《安全生产检查制度》《安全生产奖惩实施办法》《班组安全活动制度》《消防安全管理制度》《生产安全事故应急预案》《安全隐患排查制度》等37项安全生产管理制度和管理办法。我们认为，要搞好安全生产管理工作，必须突出两个方面：一是制度约束，强化制度管理；二是人的履行能力，提高执行力度。只有制订周密的管理制度，保障人的执行能力，才能实现安全生产管理目标。 　　项目部安全管理明确项目经理为安全生产第一责任人，安全副经理为安全生产直接责任人。安全部代表项目部履行安全管理职责，行使监察职能。施工队负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则。 　　项目部还设置监督、检查部门：安全监察部，负责项目部日常安全生产管理工作。施工队设置专职或兼职安全员，负责本队具体安全生产管理工作。同时，为加强安全生产管理，以工会组织、职工代表为群众监督机构，参与项目部安全生产管理，行使监督检查职能。从项目经理到基层管理人员，建立了一个横向到边，纵向到底并能有效运行的安全管理网络。 　　2、深入开展事故隐患排查治理活动 　　项目部在对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定了专项安全技术措施及安全应急预案，从预防的角度提高施工安全的保障能力和及时控制能力，已建立了人工挖孔桩、钻孔灌注桩安全生产应急预案防范措施、特种设备安全事故应急预案、消防应急救援预案、夏季防暑应急预案、交通安全应急预案、防汛应急预案等。 　　项目部坚持日常安全巡视检查与定期检查、节假日安全检查相结合，严格遵守安全检查制度，正确履行安全检查职责，按照“五查”原则，消除安全隐患，营造安全施工环境。 　　3、认真开展安全生产“三项行动” 　　进一步重点抓好重大危险源、重大环境因