德鲁克管理学读后感.pdfVIP

德鲁克管理经典 《卓有成效的管理者》读后感 一直以来对“管理者的要求”没有完整的、系统的认识，在工作 与生活中颇多偏向于感性、自我解释，而更加谈不上从有深度的角度 去思考和理解管理者的概念。《卓有成效的管理者》让我开始重新认 识和思考管理者的意义，德鲁克提出“卓有成效是可以学会的”、“我 能贡献什么”、“见解与决策的关系”等观点和逻辑论证，有力地烙在 我脑海，迫使我严格和规范自身的作息与每天进步一点的要求，争取 实现卓有成效管理者的目标。文章中的论点很多，和现实中的情况不 谋而合具有其正确性，我仅将体会深刻的记录如下。 一、 “卓有成效是可以学会的” 通常有些人才华横溢语言掷地有声，所有人认为他们天生具有卓 越领导能力，而这些领导能力和卓有成效是可以学会，文中提到5 点， 已经成为我的主要指导思想，并将之牢记。 1. 有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们会有系统地 工作，善用有限的时间。 2. 有效的管理者重视对外界的贡献。他们会首先自问：“别人期 望我做出什么成果？” 3. 有效的管理者善于利用长处，他们善于抓住有利形势，做他们 想做的事。 4. 有效的管理者集中精力与少数重要的领域。 5. 有效的管理者必须善于