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基于商业模式创建的新企业成长过程研究 韩炜 （天津财经大学商学院，天津，300222 ） 摘要：新企业成长模式是创业管理研究领域的一个重要课题，但迄今为止学者们对新企业成 长过程尚未达成统一的界定标准。本文针对以往研究的不足，提出把商业模式确立作为新企 业成长期结束的界定标准，从价值、过程、控制三个维度解析新企业商业模式的构成，构建 了一个新企业成长的概念模型，从组织与环境共演化的角度探讨了新企业成长的含义。 关键词：商业模式；新企业成长；价值；过程；控制 市场经济中的企业是在竞争环境中通 新企业往往会面临着相似的小企业缺陷 过创造价值获取利润的组织，任何企业的创 （liability of smallness ），即由于缺乏成长 建过程都是一种价值创造导向下商业模式 而导致的规模缺失，因而使得企业生存遭遇 的实现过程。以往对创业与成长问题的研究 挑战。由于缺乏成长，新企业与小企业都面 已经关注到商业模式问题，但对商业模式如 临着较低的生存率。但随着企业规模与年龄 何从简单的构思逐步演化成为能够维系企 的增长，缺乏成长对于企业的负面影响逐渐 业生存的行为模式，却缺少有深度的研究。 降低（越是新企业成长压力越大，且缺乏成 对大量创业企业的调研发现，有些企业在创 长对其的影响越大）。[1]因此，成熟企业成 业筹划阶段就有了明确的市场定位，但商业 长的目的是使生存能力持续，而新企业成长 模式却几经变化才得以稳定；也有企业在创 的目的是获得生存能力。其次，新企业成长 过程的界定不同于经历生命周期更迭的企 业初期即具有了一两种独特的技术能力，却 业一般成长过程，在这一问题上，既有研究 没有一个明确的价值创造方向；还有一些创 呈现出较大的空白。因为在创业研究中，似 业企业虽有一个模糊的价值创造设想，但在 乎约定俗成地以“时间”来划定新企业成长 成长过程中始终没有形成稳定的商业模式。 过程，多采用 3－5 年的时间期限。研究者 但总体而言，新企业商业模式的形成与演化 用时间模量来进行新企业成长过程的界定， 是一个快速变化的过程。这一问题有可能成 主要是出于数据收集便利性的考虑，然而这 为揭示新企业创业与成长机理的一个重要 种界定方法对于探求新企业成长模式与过 视角，通过对这一问题展开研究，不仅可以 程机理，却存在较大的弊端。新企业成长过 为新企业创业与成长的阶段划分提供新的 程从广义上来讲是指新企业生成后，在成长 依据，而且可以为新企业的生存与发展提供 为成熟企业之前的阶段。由于新企业成长的 重要的决策思路。 差异性，有的企业用1 年时间就成长得较为 1 新企业成长过程的特殊性 成熟，而有的企业 7、8 年时间仍未成熟， 连初始投资也没有收回，因而仍是一个新企 对于新企业来说，成长的本质内涵与成