赫兹伯格双因素理论在建筑工程项目管理中的应用.pdfVIP

赫兹伯格双因素理论在建筑工程项目管理中的应用 黄婧雯 石河子大学水利建筑工程学院 新疆石河子 832000 [摘要] 随着工程技术的发展，建筑工程项目的规模日益扩大，各部门及工种分工明确，且分类更细，面 对庞大的工程团队，工程管理人员通过利用激励职能来提高工作效率，增加收益是很有效的。运用赫兹伯 格的双因素理论来指导建筑工程项目管理人员对整个项目团队进行管理, 在管理中，不仅要保健员工，更 要将激励员工作为中心工作，以此提高工作效率，从而使得工程项目能够高速运作，保质保量的完成。 [关键词] 激励因素;保健因素;建筑工程项目管理；工作效率 中图分类号： TU71 文献标识码： A 1引言 建筑工程项目具有一次性,其寿命有限，但有时建设周期较长，工程中人员流动性大,涉 及的领域较广, 不确定性因素较多，要发挥一个工程项目的整体性，需要项目管理者意识到 自身责任的重大。面对庞大的工程团队，工程管理人员可以通过利用激励职能来提高工作效 率，使得工程高效运作。 在心理学中,激励指持续激发人的动机的心理过程,通过激励,在某种内部或外部刺激的 影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中. 将激励这一概念应用于管理,就是调动人的积极 性、主动