清华大学高级经理人实战研修班2015年简章.docVIP

高级经理人实战研修班 【项目背景/概况/特点/优势】 （一）项目背景 全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化，使企业面临着严峻的挑战，同时也面临空前的机遇。如何提升企业核心竞争力？如何打破“官本位”的职业发展通道？如何建立基于职位+能力的管理系统？如何解决上下级之间和部门之间在沟通协调上出现的问题，避免内耗？如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险？如何培养具有卓越的经理人团队？ “高级经理人实战研修班”秉承清华“自强不息,厚德载物”之校训, 联合知名教授、学者从经济格局调整趋势、组织管理模式、战略、人才、流程等方面学习交流 ◆ 中国式的增长模式 ◆ 产业发展中的主要风险 课程三：品牌塑造与管理 ◆品牌定位 品牌延伸：定位的疆界 品牌组合的动态优化定位 品牌化战略与品牌架构的优竞争新概念：握概念才营销智慧 竞争新思路：有思路才有出路 市场：驾驭市场，拓展企业生存空间 营销策划：巧妙运筹，奇制胜 ◆ 领导的用人心理 课程八：组织行为学 ◆行为学的研究目的：控制人的行为管理者角色认知解释和预测人的行为激励行为控制的基本理论个体行为理论知觉基本归因理论职业压力与心理调适追根溯源——压力的来源如何有效调适心理压力压力下生理心理反应模式心理障碍原因分析改善心智模式 改变自己的习惯 时间与目标管理 工作绩效如何提升 课程十二：非