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期刊出版集团的媒介融合路径分析 ——以时尚传媒集团为例 韦文杰（重庆工商大学融智学院创意产业研究所） 摘要：期刊作为四大传统媒体之一，是我国传媒市场的重要组成部分，发展期刊出版业是提升我国传媒产业竞争力的重要路径。近年来，随着“大媒体潮”的兴起，传媒业界纷纷创办新媒体，不断探索媒介融合的有效路径。时尚传媒集团作为期刊出版市场的领导者，融合实践取得了显著成效。本文以时尚传媒集团为例，从引导机制、渠道平台、内容基础、组织保障、市场形式等六个方面分析媒介融合的有效路径，进而为期刊出版业界的媒介融合实践提供借鉴。 关键词：出版集团 时尚传媒 媒介融合 融合路径 随着数字出版、手机媒体、移动视频等新型传播业态的发展，以期刊为代表的传统媒体受到了巨大的冲击，纷纷开始与网络媒体、手机媒体等新型媒体互动，探索媒介融合的发展之路，来弥补传统媒体自身的局限性。 时尚传媒集团目前拥有16本刊物，3家网站，同时涉及图书策划、广告印刷、广播电视等多个业务领域。作为高端本土化的时尚类期刊出版集团之一，连续多年被评为“中国最具价值的500个品牌之一”。 本文立足于时尚传媒集团的实际，系统地对其开展的媒介融合实践进行分析，归纳总结出媒介融合的有效路径，为传媒业界的媒介融合实践提供有效经验。 一、顶层设计——媒介融合的引导机制 传播技术的不断进步和市场竞争