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以人为本构建和谐.pdf

根据资金情况,分轻重缓急,有计划地 部0.28千米的混凝土主干道路;投资 分步实施,以尽快解决二分场五队、水 300多万元一作业区制胶厂到六队、五 泥厂等部分单位生活用水严重短缺的难 队的4.5千米的弹石道路正在紧张的施 云南省勐醒农场、分公司各生产队 题。(彭祖寿 李云剑) 工当中。(李军 李云剑) 职工居住分散、地处偏僻,饮水工程十 分庞大而且复杂,生产生活用水水源基 本上是建队初期确定的。随着生产的不 断发展,人口的增加,用水量剧增,用 “晴天一身灰,雨天一身泥。”这是 勐醒农场职工住房状况一直比较 水矛盾日益突出,“饮水难”成为近几年 前几年勐醒农场职工行路难的一个真实 差,据2005年上半年有关部门统计,全 职工群众反映较为强烈的问题之一。为 写照。行路难,不仅制约了农场的生产 场有600余户职工仍然住在简易房、木 解决用水难,农场党委一方面积极向上 发展,而且也影响了职工的生活。为了 权房、危险房内,另有200余户职工无 级反映,争取政策、资金上的支持;另 解决职工群众长期“行路难”的这道难 自己的房屋。面对职工的“住房难”,勐 一方面农场与分公司协商共同投资建 题,近两年来,勐醒农场、分公司把行 醒农场十分重视,按照集团公司精神, 设。从2005年到目前,全场已投资208路难提到重要议事日程,列入年度财务 成立专门机构,把职工安居工程列入重 万元,新建蓄水坝9座,蓄水池5个,架 计划,全盘考虑,统一资金,合理安排, 要工作13程。年初列入财务计划,分期 通饮水钢管28公里,解决了一分场五 不断加大投入用于修路,决心通过努 逐步加以实施,出台了优惠政策,鼓励 队、二分场八队、三分场十一队等七个 力,彻底改变场区路况差的落后状况。 职工集资建房。在农场的精心安排和统 生产队1000余名职工家属的生活以及经过两年来的积极努力,已初步取得了 一规划布置下,由职工个人出资、农场 两个制胶厂生产用水难的问题。 成效。投资420万元修建的6.3千米长给予适当补助、农场投资基础设施建成 为了提高场区生产生活用水的质 的三分场混凝土主干道已经竣工;投资 的一幢又一幢的职工住房新居陆续投入 量,农场投入资金57万元,在一分场辖 223万元修建的28千米的各生产队运胶交付使用。从2005年下半年至今,职工 12 区建成了日处理量为l500立方米的水沙石道路已经完工;投资60万元新推一 投资800多万元,已建成职工住房l 处理厂一座,解决了四个生产队职工吃 作业区七队、二作业区十一队等五个生 套,户均住房面积达到90平方米以上。 水难和一分场职工及周围道班职工、村 产队的运胶道路14千米已经完成。道路 为此,农场对未参加房改的职工给予一 寨村民近千人吃水质量差的问题;解决 的修建,不仅解决场内职工生产、生活 定的经济补助,共补助建房资金50余万 了一胶厂因水质差而影响制胶质量的难 出行的难题,而且也为周边群众的出行 元;投入配套的水、电、路、排水沟、环 5 题。 提供了方便。 境绿化等基础设施建设费用1 0多万 目前,勐醒农场、勐醒分公司正在 目前,投资116万元修建的农场场元。 目前,职工建房热情十分高涨。农 志能够愉快地安度晚年。该场1987年成殖等第三产业。以刘景双、曾宪务等为 场机关、一作业区八队等单位职工30套 立退管会后相继成立了老体协,各分场 代表的很多老同志,拿出一生的积蓄租 住房正在建设之中,不久将竣工交付使 各生产队也相应设立了组织机构,逐步 赁土地种植橡胶,大力发展非公经济, 用;二作业区二队、九队50多套住房也 完善了农场——分场——生产队三级工 共种植橡胶30234亩。长期以来,各单 将在下半年陆续开工。(李军 李云剑) 作网络体系,建立健全了老年目标管理 位的老同志经常参加护林保胶、

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