实业公司运行管理制度.docVIP

交 接 班 制 度 1 交班人员工作职责 1.1交班人员应齐全，各岗位原则上实行对岗交接，交班人员发现接班人员有酗酒和精神不振者，有权拒绝交班，并汇报车间领导，另行安排接班人员，若交班人员遇此情况不及时汇报的，将与接班人员同等处罚。 1.2 在交班前30分钟，应详细记录本班重大操作，设备运行方式及设备缺陷，对需维护保养的设备，应及时进行，若遇重大缺陷，应汇报值长及部门领导，对明显的设备缺陷被接班人员接班前检查发现的，部门将视情况对相应交班人员进行处理。 1.3 现场资料应齐全、完整，字迹工整，表面无污迹，及时做好相应的记录，登记设备缺陷及重大隐患，无特殊情况应在交班前30分钟完成，在班期间，上级部门所发的通知，来文来电，应及时由班长将内容传达至值班人员，并在运行日记簿上签字。 1.4 在交班前30分钟，应将所有工器具收齐，擦净油污，摆放整齐，遇有损坏工器具，应及时登记，并注明损坏原因。对非本专业人员借用工具，应出示由专工签字的借条，否则对交待不清的工具将按价赔偿。 1.5 所有列入交接班的区域及卫生包干区，应保证设备及附近无杂物、积粉、积煤、积灰，设备表面清洁，平台地面无卫生死角，保持地面清洁。 1.6 交班人员在交班前5分钟负责解释接班人员的疑问，处理接班人员提出的正当要求，并做好正点交班前的表纸记录，正点时，无特殊情况准时由接班人员在交接班记录簿上签字后，交班人员方可签字交班。