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1.第一招,夸大宣传
接触过安利的人都知道,不用多说。
2.第二招,营造一个有感染力的环境
人是社会动物,容易被环境影响。会议有很多技巧.
(1) 场面一定要热烈,不用多说;
(2) 一定要密集地开长会,为什么?试想一下,一个人上了一天班,身心疲惫,这时候逻辑思维能力大大削弱,最容易被影响。而安利人就是通过这种密集的长会不知不觉被洗了脑。
(3) 会后一定要分享,为什么?要让所有人互相影响,表面上是自由发言,其实绝大部分人就算心理反对,在那种场合下也会敷衍着说些好话,这样就造成一种所有人都一致赞同的气氛,意志薄弱的人就会对自己的反对的想法产生怀疑,哇,那么多素质比我高的人都赞同,是不是我错了?当然有的时候也会碰到一些刺头,这就要看主持分享者的技巧了,通常会事先观察一下,先让死忠分子发言,开好头,引导后面的走势;
3.第三招,下危机和给承诺
如果你对夸大宣传不感冒,那么老师们就会给你下危机,就是吓唬你。
你是亚健康,不吃安利就是如何如何;你现在是上班族,如果不做安利,将来养老怎么办?等等,行话是,危机下得越重,销售额就越大。然后就承诺你做了安利就会如何如何美好,一切问题都不再存在。当然这些承诺都是不必负责的,如果你失败了一定是因为你自己没有努力,跟上级没关系。
4.第四招,赞美
拼命赞美你用了安利产品或者是选择安利事业是如何如何有眼光,如何明智。暗藏反面的意思就是你不选择安利就是大笨蛋,就是不对自己和家人的健康、美丽负责,就是不对自己和家人的未来负责,等等。
5.第五招,误导性的成功学
安利对成功学断章取义,为己所用。
真正的成功学也会教人向成功者学习,但决不会让人放弃自己的思考,简单地听话照做;
真正成功学强调每个人都有自己的特性,要扬长避短,充分发挥个人的特长;安利的成功学却非说安利是适合所有人的,只要你坚持就一定会成功。
真正的成功学讲究审时度势,安利的成功学却强调只要前面有人成功过,那么只要你不成功就一定是你的问题。真该让安利的钻石们都去爬珠穆朗玛峰,因为前面有很多人成功过,他们摔死都是他们自己没有努力。
6.第六招,防弹衣
安利对于新人进来后可能遭到家人朋友的反对非常清楚,但是他们也同样清楚,这些家人朋友对安利了解的都不多。所以预先针对性的给新人穿防弹衣:反对你的那些人都不了解安利,要了解安利不能找没有做过安利,或者是做安利没有成功的人,只有做成功安利的人才了解;不要怕,真正的机会一定是只有少数人能看懂的;成功者都经历过很多反对和挫折,所以一定要坚持,等等。
7.第七招,找老鹰
8.第八招:挖三代
如果一个新人不符合老鹰的条件,怎么办?当然不能让他走,先耗住他,然后赶快往下挖,行话是“三代之内必有老鹰”,也就是说如果你能从他开始往下挖到第三代,出老鹰的概率非常大。而一旦这个人下面出来一个较强的部门后,你就可以不太管他了,你的精力也有限,当然要重点照顾那些潜力大的人;
9.第九招:断退路
如果找到了一个老鹰,他对安利也非常认同。这时不能手软,一定要断他退路,让他再无选择。要告诉他,大成功要下大决心,你前途无量,但是如果还是贪图安逸,抱着自己原来的工作不放,三心二意,不会成功;如果夫妻都认同,就让他们一起辞职,开公司要求他关掉公司。然后可能的话尽量让他冲奖衔,多屯货,在他的疯狗期内让他得罪遍自己的亲戚朋友,告诉他,当年把所有朋友都说死的时候,才是你成功的开始。
这种老鹰在社会上有一定的能力,能坚持很久,而且通常很要面子。等他明白过来的时候,已经很难下台了。
所以说做安利,心一定要狠。否则只能是被人宰割。上面很多是高阶的培训才有的内容,安利的小喽啰们是不懂的。
关于奖金制度:
安利实际上就是一种生意,看看安利的奖金制度,提奖率28%,业绩月月归零,现在也只有安利的奖金制度月月归零了,好比,在单位上你努力工作,提了个科长,下年你正想升经局长时,把你的科长归零了,又要让你从头再来,这是安利难做的主要原因之一。
安利的危害:
1、唯安利论的危害:由于推销员的利益被紧紧地绑在安利利益的十字架上,安利推销员只有发展更多下线、销售更多安利产品才能得偿“快富、暴富”之愿,“唯 安利论”由此应运而生。在安利推销员的生活中,安利如影随形,随处可见。仿佛他们生活的全部就是安利,坐着谈安利、站着谈安利、工作谈安利、休息还是谈安利、甚至做梦都梦安利皇冠,离开了安利就没有多少话题了,不少亲朋好友反感颇深。“安利式利益”早就超越了亲情友情的防线,给社会造成负面影响。
2、驳安利直销论:国家工商行政管理总局、原国家经济贸易委员会、原对外贸易经济合作部于2002年2月联合发出的《关于
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