安全文化建设行动方案.docVIP

2011年安全文化建设行动方案 2011年，根据局有限公司开展安全文化建设行动的要求，我长江口项目部以科学发展观和安全发展理念为指导，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和局有限公司“珍爱生命，安全发展”的安全观，特制定本行动方案。 一、项目部成立“安全文化建设”领导小组： 组长：施军 副组长：杨立文、诸军 小组成员：王辉、季荣、韩宝陵、朱海、庞婧、姚雄鹰、高成宾。 二、总体目标： 通过安全文化建设转变员工安全观念，形成安全习惯，不断增强干部职工的超前安全防范意识，使广大员工对安全的认识有不断的飞跃，我安全文化层次才能得到进一步提高。逐步形成“安全无小事，小事当大事，确保不出事”和“安全是企业的第一政治、职工的第一福利、干部的第一责任”的安全理念，使“我要安全”成为干部职工抓好安全工作的行动指南。在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求各每天进行学习讲解，在日常工作中灌输 “对自己负责，对他人负责，对社会负责”;“安全是企业的信誉资本，是员工工作能力的肯定”的信念，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”，再到“我能这么做”，最后到“我就这么做”的转变过程，自觉指导并运用到安全生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，增强全面性，克服片面性，防止顾此失彼，防止从一种偏向走到另一