基于供应链体系的服装物流优化目标分析.pdfVIP

2013 中国服装物流高峰论坛 尹 军 琪 教授级高工 北京伍强科技有限公司 董事 总经理 全国物流标准化委员会 仓储技术与管理分技术委员会 副主任 中国物流与采购联合会常务理事 yjq1999@ 北京伍强科技有限公司 —2003年成立，总部位于北京中关村信息产业园； — 我国专业的物流系统集成商，主要提供物流配送中心 的总体规划、系统集成、关键设备研发制造、物流信 息系统研发等服务； — 北京市高科技企业和双软认证企业； —拥有一支超过25年现代物流设计与集成经验的一流的 专业技术团队; —在多个领域拥有100 多个物流项目集成经验。项目涉 及医药商业、服装、图书、商业零售、B2C 电子商务、 烟草、教育实训中心等多个领域； 科技为伍 更高更强 荣誉用户 • 医药 第一章 公司简介—典型客户 • B2C • 图书 • 图书 • 零售 • 服装 • 其它 科技为伍 更高更强 目录 —1 供应链基本概念 —2 基于供应链的优化是物流发展的方向 —3 服装供应链的关键阶段分析 —4 库存的成本分析 —5 退货的成本分析 —6 结束语 科技为伍 更高更强 概念：什么是供应链管理？ — 供应链管理 （Supply Chain Management，SCM ）从单一的企业角度来 看，它是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信 息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 — 供应链管理表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。它整 合和优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、 按正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、按最低的成本进行生产和 销售。 — 从供应链的定义中可以知道，供应链管理包括了企业间 （上游供应商网络、 下游分销渠道）和企业内部的管理。所以，从宏观上看，供应链管理包括 了两个主要部分：企业内供应链管理和企业间供应链管理。 供应商 运输 下游客户 供应商 运输 企业 供应商 运输 下游客户 SCM ERP CRM 科技为伍 更高更强 概念：供应链的基本构成 产品 生产准备 质量控制 定单 （市场预测） 接收 服装物流供应链一体化系统 终端客户 配送中心 拣配 专卖店 运输 装车