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01564-建设工程监理概论自学辅导材料201504 .doc
第一部分 自学指导
第1章:建设工程监理制度
一.主要内容
1.建设工程监理的基本概念。
2.建设工程监理理论基础和现阶段的特点。
3.建设工程法律法规。
4. 建设工程监理规范与相关文件。
5. 建设程序和建设工程管理制度。
二.重点
1.建设工程监理理论基础
2.建设工程法律法规。
3. 建设工程监理规范。
4. 建设程序和建设工程管理制度。
三.难点
1.建设工程监理理论基础。
2. 建设工程监理规范
第2章:监理工程师和工程监理企业
一.主要内容
1.监理工程师概述。
2.监理工程师执业资格考试、注册和继续教育。
3.工程监理企业的组织形式。
4.工程监理企业的资质管理制度。
5.工程监理企业经营管理。
二.重点
1.监理工程师执业资格考试、注册和继续教育。
2.工程监理企业的组织形式。
3.工程监理企业的资质管理制度。
4.工程监理企业经营管理。
三.难点
1.工程监理企业的组织形式。
2.监理工程师执业特点。
3.FIDIC道德准则。
第3章:建设工程目标控制
一.主要内容
1.控制流程及其基本环节。
2.控制类型。
3.建设工程目标系统。
4.建设工程目标控制的含义。
5.建设工程目标控制的任务和措施。
二.重点
1.控制流程及其基本环节。
2.建设工程目标系统。
3.建设工程目标控制的任务和措施。
三.难点
1.控制流程及其基本环节。
2.控制类型。
3.建设工程目标系统。
第4章:建设工程风险管理
一.主要内容
1.风险的定义与相关概念。
2.风险的分类。
3.建设工程风险与风险管理。
4.建设工程风险识别。
5.建设工程风险评价。
6.建设工程风险对策。
二.重点
4.建设工程风险识别。
5.建设工程风险评价。
6.建设工程风险对策。
三.难点
4.建设工程风险分解与识别。
5.建设工程风险衡量。
6.建设工程风险对策。
第5章:建设工程监理组织
一.主要内容
1.组织的基本原理。
2.建设工程组织管理基本模式。
3.建设工程监理委托模式与实施程序。
4.项目监理机构。
5.建设工程监理的组织协调。
二.重点
2.建设工程组织管理四种基本模式。
3.建设工程监理委托模式与实施程序。
4.项目监理机构人员配备及职责分工。
5.建设工程监理的组织协调。
三.难点
1.组织的基本原理。
2.建设工程组织管理基本模式。
5.建设工程监理的组织协调方法。
第6章:建设工程监理规划
一.主要内容
1.建设工程监理工作文件的构成。
2.建设工程监理规划的作用。
3.建设工程监理规划编写的依据。
4.建设工程监理规划编写的要求。
5.建设工程监理规划编写的内容。
6.建设工程监理规划的审核。
二.重点
1.建设工程监理规划编写的要求。
2.建设工程监理规划编写的内容。
三.难点
1.建设工程监理规划编写的要求。
2.建设工程监理规划编写的内容。
3.建设工程监理规划的审核。
第7章:国外工程项目管理相关情况介绍
一.主要内容
1.建设项目管理。
2.工程咨询与咨询工程师。
3.CM模式。
4.EPC模式。
5.Partnering模式。
6.Project Controlling模式。
二.重点
1.工程咨询与咨询工程师。
2.CM模式。
3.EPC模式。
4.Project Controlling模式。
三.难点
1.CM模式。
2.EPC模式。
3.Partnering模式。
4.Project Controlling模式。
第二部分 复习思考题
一.单项选择题:( 每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 建设工程监理实施的前提是 ( ) 。
A、工程建设文件 B、 建设单位的委托和授权
C、有关的建设工程合同 D、 工程监理企业的专业化
2. 在实施全过程监理的建设工程上,( )是建设项目的管理主体。
A、建设单位 B、 设计单位
C、施工单位 D、 监理单位
3. 在监理工作过程中,工程监理企业一般不具有 ( ) 。
A、工程建设重大问题的决策权 B、 工程建设重大问题的建议权
C、工程建设有关问题的决策权 D、 工程建设有关问题的建议权
4. 在委托监理的建设工程中,监理单位与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系,这个要求反映了建设工程监理的 ( ) 。
A、服务性 B、科学性
C、独立性 D、公正性
5. 工程监理企业有权对承建单位的 ( )进行监督。
A、建设行为 B、不当建设行为
C、经营活动
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