[管理学]人力资源案例全文.doc

人力资源开发与管理案例精选 目录 第一部分 人力资源开发与管理理论 8 第一章 人力资源开发与管理导论 8 案例一 海尔哲学 8 案例二 福特汽车公司的员工管理的变革 12 案例三： 通用公司的人事管理部变成人力资源部 17 案例四 TCL王牌的人力资源管理职能 22 第二章 人力资源开发与管理的基本原理 28 案例一 海尔的人本管理 28 案例二 联合化工公司的人事改革 30 案例三 人的管理要用“情感” 32 案例四 管理中的“皮格玛利翁效应” 34 第三章 领导科学与人力资源开发与管理 38 案例一 巴杰特汽车公司 38 案例二 乔利民是不是个好科长 41 案例三 领导者的事业心 42 案例四 福布斯总裁给下属绝对的自由 50 案例五 查雪尔的充分授权 52 案例六 安达公司对人才既敢用又放手用 55 第二部分 人力资源开发与管理实务 56 第四章 人力资源价值辨识技术 56 案例一 知人的学问 56 案例二 华美机械制造公司科室人员的调整 61 案例三 日本企业怎样获取高质量的人才？ 65 案例四 “冯根生难题” 69 案例五 领导干部的价值评价 73 第五章 员工招聘技术 76 案例一 接待员的招聘录用由失败转为成功 76 案例二 在两万份简历中“淘金” 80 案例三 英国航空公司的招聘 82 案例四 平克