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营运主管的忧虑营运部:二00四年六月十八日 1、指标做不到(收款指标或店铺基本奖指标) 2、店开得太快,人找不到 3、下属能力太弱,工作出问题 4、店铺人员作弊,财产或考勤出问题 5、SV在外面如“脱缰的野马”,回到经销部谎称“很累” —外面的人员究竟是在“向左走 还是向右走”? 6、店铺盘点出错 5月份营运出错占比如下: 7、申报的广告物品或道具迟迟不来 8、促销活动没有效果或活动方式不符合当地的实际情况 9、货品不够或畅销款缺色断码 10、商场促销活动扣点增涨如“狮子大开口”,而且态度强硬 11、店铺客人很多,但成交率很低,不知道如何“抓住”消费者 “忧虑”与“补贴” “忧虑”与“补贴” 认真听讲 相互交流 共同进步! 因为:我们是永恩一家人! * * 开始
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