国际多品牌汽车集团针对旗下子品牌同食效应管理借鉴――以德国大众汽车集团为例.pdfVIP

World 【管理世界】Management 2012年第5勒(总第397驯)卜 国际多品牌汽车集团针对旗下子品牌同食效应管理借鉴 ——以德国大众汽车集团为例 於 力 (浙江师范大学行知学院，浙江金华321004) 摘要：旗下予品牌同食效应已成为制约我国多品牌汽车集团发展的主要障碍之一，借鉴以德国大众集团为代表的 国际知名车企的品牌管理经验，着重从子品牌区分和品牌间协同两方面着手，强调品牌文化、技术研发、战略创新将是此 类车企未来品牌管理的重要发展方向。 关键词：多品牌汽车集团同食效应品牌区分协同德国大众汽车集团 中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1000—8772(2012)10—0084—02 品牌)。其多品牌战略主要基于品牌管理委员会的架构，从品牌 一、我国多品牌汽车集团现状 区分和品牌协同两大方向以及品牌文化、