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- 2015-08-01 发布于广东
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职业经理人这十大错误不要犯
自从以市场经济为主导后,企业之间的竞争就是人力资源之间的竞争。在社会中出现许多优秀的职业经理人,做为企业的重要管理环节,职业经理人的素养尤其重要。那么,职业经理人在企业的管理与自身发展中会有那么容易犯的错误呢?
现代管理科学的精髓表现在双赢艺术上。现代社会意识已经认识到传统的单边争胜是不可能有最后的赢家。
真正的交往是多边合作、互惠互利的双赢战略。有人提出,“竞争”应该改为“竞合”。
进行精确思考、恪守商业纪律对于赢利和企业成功而言至关重要。然而,对大多数公司的经理人来说,种种“不证自明的真相”挡住了他们的成功之路。以下是10个最糟糕的职业经理人常犯的10个经营误区,接下来逐一予以分析。
第一、拒绝承担个人责任
许多企业在阶段性总结工作时总是找不到实际达成距离目标的差异问题找不到责任人而群口舌战,笔者在一家国有企业工作时遇到该类问题而忧郁,每每到月度会议小结时营销部门与物流部门的冲突,物流与制造之间的纠纷,制造与采购、采购与财务等等。一环扣着一环,环环相扣纠缠不清。这就是企业内部没有形成良好的流程,于是企业就开展一系列的流程梳理和培训。时间过来好久一段企业的效率还是没有得到显著的改善,那么问题出在哪里了呢?笔者认为就是职业经理人没有承担起自己的责任,简单的说就是没有勇气去面对自身存在的问题与改善问题的胆略。中国式企业里内耗都会存在,只
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