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- 2015-08-01 发布于浙江
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投资理财
加强医院成本管理的途径探讨
安徽省池州市东至县大渡口医院 汪森
摘要:随着经济的飞速发展,医疗技术水平的提高,加强医院成本 结果,扩大对医护人员宣传成本意识的力度,培训医院管理层对经营状
管理成为医院的关键工作。而加强医院成本管理是推动医院稳定发展 况的分析和对成本管理意识的剖析,把成本管理意识作为医院价值观
的有效途径,符合医疗卫生体制改革的发展方向。本文从医院成本管 建设的一部分,变一小部分财务人员参与为全部人员参与和管理,使成
理中所存在的问题和针对这个问题所提出解决途径进行阐述。 本管理成为医院中多层次、多部门共同进行控制的一项任务,使其变成
关键词:医院 成本管理 途径 对策 一个自上而下、全员共同配合的成本管理组织体系。
(二)建立完善的成本管理责任体系
成本管理是医院众多管理中非常关键的一个环节。加强医院成本 如果想要建立完善的成本管理责任体系,必须要做到以下几点。
管理是推动医院技术前进的方向,效益得到最大化的表现,符合医疗卫 第一,清产核算。清产核算是
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