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浅析地勘行业内部管理新机制的构建 谭文兵 (中国国土资源经济研究院，北京101149) 摘要：随着市场经济的不断发展，行业、企业间的竞争日趋激烈，作为重要基础产业的地勘 行业的健康发展对整个国民经济的快速发展起着不可低估的作用。本文对中国地勘行业内部管理存 在的问题及形成原因进行了分析，并对如何加强中国地勘行业内部管理的途径进行了研究和探讨。 对提高中国地勘行业竞争力有一定的借鉴意义． 关键词：地勘行业；内部管理；机制 随着我国地勘行业市场化程度的不断深入，其面临的竞争在不断加剧，生存的压力 也在不断加大。如何在新的竞争环境中求生存、求发展，成为中国的地勘单位急需解决 的重大问题，而解决这一重大问题的关键就是加强企业的内部管理，提高企业的综合素 质。由于行业的特殊性，使得内部管理在地勘行业管理中的地位越来越突出，内部管理 制度的健全完善与否，已成为决定地勘单位乃至地勘行业兴衰成败的关键因素。 一、企业内部管理的含义 企业内部管理制度可理解为企业为提高经济效益，自我积累，自我发展，保证会计 信息数据真实可靠，从加强企业内部基础性管理工作入手，规范企业内部各职能部门和 工作人员，在经营、生产、销