介入科组织实用管理制度.docVIP

介入科组织管理制度 第一条 在院长、书记的领导下，实行科主任负责制。介入科主任对科室统一领导和管理。科主任一般应当由学科带头人、高年资医生担任。 第二条 可分设副主任或组长协助科主任工作。 住院医师应实行介入放射学各种方法的轮转学习，力求全面掌握介入放射学各种常用介入方法、以便发挥综合介入诊断和治疗的优势。鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研，培养成某一方面的专家。技术人员相对固定，定期轮转，能够掌握介入科各种设备的操作、使用，实现一专多能。 第四条 科主任全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面管理好各级岗位人员的工作，有计划地安排好各级人员的专业培养，不断提高业务水平。 介入手术室管理制度 凡在手术室的工作人员，必须严格遵守无菌原则，保持室内肃静和整洁。 进入手术间时必须配戴导管室的鞋、帽、口罩、隔离衣、防护铅衣及铅围脖等。 进入介入室见习、参观二人以内的需经科室负责人和介入室护士长同意，三人以 上的需报医务科经业务副院长批准。参观和见习手术者，应接受院方医务人员的指导，不得任意游走及出入。 介入室的药品、器材、辅料均应有专人负责保管，放在固定位置。各项急症手术的全套器材、电器和蒸汽设备应该常规检查，以保证手术正常进行。介入室器械一般不得外借，如外借时必须经介入室主管副院长同意，麻醉药品和剧毒药品应有明显标志，加锁保管，根据医嘱并经过仔细