销售实用管理制度(含薪酬).docVIP

销 售 薪 酬 管 理 制 度 销售薪酬管理制度 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效， 年任务 单位：元 基本工资 岗位工资 考核工资 工龄工资 车辆补贴 效益 浮动 话费 补助 合计 实习 备注 销售总监 1.2亿 7800 4800 6000 600 6000 360000 200 385200 年薪制 销售总经理 1200万 7800 4800 6000 600 6000 76000 200 100650 销售经理 1000万 650 500 250 50 0 1100 转正150元 当月有合同150元 无合同100元 实习50元 2550 800+ 提成 月薪制 销售员 720万 650 300 250 50 0 800 2050 800+ 提成 (一)销售人员薪资构成： 1、销售总经理薪资构成施行目标责任年薪考核制。 2、基本工资：参照郑州市职工平均生活水平。 3、岗位工资: 总经理从正式任命之日执行年薪，其它人员自接到第一单合同执行转正岗位工资。 4、效益浮动：根据任务完成情况考核发放。 5、考核工资：根据月度出勤天数、临时性工作完成情况实施奖罚。 6、工龄工资：当年工作不足半年的不记发工龄工资，满半年的第二年记发工龄工资,工龄工资标准50元/月,以后逐年以50元递增。 7、车辆补贴：根据