- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财会研究
如何做好事业单位财务风险管理
青海省海东市平安县交通局 祝永甲
摘要:随着我国市场经济机制改革的发展,针对事业单位财务的风 识不强,管理力度不到。同时事业单位的很多预算在很大程度上只是
险不断增加的现象,本文首先分析事业单位财务存在的风险问题,接着 反映了事业单位年度的收入和支出。主要因为预算编制方法不够科学
提出相应的对策和建议。 合理,内容不完善,对内部缺乏必要的约束机制,很难掌握事业单位的
关键词:事业单位 财务风险 管理问题 经济活动。另外,财务部门不能通过对渠道的管理真正了解财务管理
过程中潜在的风险。
一、事业单位存在的财务风险 第三,财务监管力度不够。在通常情况下,事业单位的资产都有国
(一)投资风险 家扶持。但是在实际财务活动过程中,事业单位内部监控力度不够,没
随着我国市场经济的发展,事业单位投资规模不断扩大,投资环境 有形成良好的责任心意识,导致账面不符合实际情况,国有资产出现流
也日趋复杂,这给当前事业单位投资增加了很多的风险。在实际的投 失,存在暗箱操作的行为。
资过程中,受到内外因素的影响,缺乏必要的监督和管理,可能出现投 三、预防事业单位财务风险的措施
资失误的情况。就目前而言,事业单位的对内投资,主要用来基础设施 为了保证事业单位能够又好又快的发展,事业单位要采取有效措
建设、购置设备等方面,如果出现较大投资,就可能增加投资的风险,超 施,建立相应的财务风险防范制度和体系,提高事业单位风险防范意
出企业的承受范围,同时也会增加单位资金周转的困难,带来很大的债 识。
务风险。 (一)提高财会人员的风险意识
(二)支付风险 随着社会的迅速发展,人们的价值观出现了新的变化,因此,要加
虽然事业单位财政管理体制不断改革,但是在实际的支付过程中, 强财务人员的道德素养,提高他们的财务风险意识;事业单位要加强对
有的事业单位发展为了获得快速发展,就会挪用专项的经费。因此,为 他们的培训,让他们更好的理解实际工作过程中遇到的风险,保证在实
了保证收支平衡,不断弥补资金出现的缺口,事业单位就要承担相应的 际工作中,树立科学的风险观念,能够认识到多种风险,提高事业单位
违规支付风险。同时,有的单位在进行扩建准备过程中,就会存在赊销 抵抗财务风险的能力。
或者欠款情况,在很大程度上增加企业的支付风险。 (二)建立有效的防范风险体系
(三)隐蔽风险 事业单位为了可持续发展,要进行有效的改革,建立完善的事业单
随着社会经济的发展,事业单位不断改革财会管理制度,这给当前 位财务风险制度和风险体系。可以完善财会核算机制,增强对资金的
财会人员的综合素质提出了更高的要求和挑战。在实际工作过程中, 管理;同时要加强财产审批力度,控制好财产的审批权,制定科学合理
很多的财会人员由于自身素质的影响,很难接受新知识和新技术,很难 的财务管理计划,合理筹集和应用财政资金,保证预算编制的合理性和
跟的上当前经济快速发展的需要,使得他们在工作中,经常出现偏差, 针对性,还要加强对预算编制、执行等环节进行管理和监督,保证财会
降低了工作质量,这写都是事业单位面临的隐蔽风险,而且不易被察觉 信息的透明化,提高工作效率,保证真实客观反映出事业单位财务基本
出来。 情况。
二、影响企业财务风险的原因 (三)要建立完善的内部控制和评价体系
影响企业财务风险的原因有很多,主要包括内部原因和外部原因。 为了做好财务风险监督,要加强事业单位内部的审计工作,建立完
(一)外部原因 善的内部控制制度,不断优化结
您可能关注的文档
最近下载
- 把忠诚镌刻在岗位上PPT课件.pptx VIP
- 小学心理健康教育_5.兴趣让我爱学习教学课件设计.ppt
- 盘点多元升学途径 课件-2023-2024学年高中生涯规划课程.pptx VIP
- 五年级科学上册教科版2.地球的结构(课件)(共18张PPT+视频).pptx VIP
- ISO13485三阶文件汇总.docx VIP
- 2025年高级经济师《工商管理》考试真题及答案(考生回忆完整版).pdf
- 中学学生会章程.pdf VIP
- 建设工程造价补充鉴定意见书(格式)及使用说明.pdf
- EBZ55掘进机装配图册.pdf VIP
- 2024-2025学年四川省成都市石室中学高三上学期10月月考英语试题及答案.docx VIP
文档评论(0)