医院财务内控制度的几点建议.pdfVIP

财会研究 医院财务内控制度的几点建议 辽宁省辽阳市中心医院 杨浩然 摘要:从医院来说，一般资金量比较大，经济点散落在各个环节，若 级库的明细帐完全一致，做到帐帐相符。 要管理好，建立起内部控制体系是必然的。医院的内控制度是项庞杂 五、收入内控制度 的系统性工作，内控绝不仅仅是会计的内控，而是整个医院的内控，需 按照不相容职务分离控制的要求，明确记帐与现金岗位相分离、票 要各个部门的相互协调，应当建立共赢的理念，让医院、科室、职工三受 据的保管与使用相分离、退费审批与办理退费相分离、价格管理与实际 益，定期开展财经会议，通报相关数据信息。财务控制是内部控制的核 执行相分离；各项收入的取得是否符合国家的有关法律和政策规定。 心。依据卫生系统财务管理的特点和方法，结合医院的具体情况，确保 所取得的各项收入是否由财务部门统一核算、统一管理，是否设立帐外 全院财务工作的安全和畅通，防止违法违规现象的发生，特制定此内控 帐和“小金库”；检查各位收款人员是否在当日15：00准时