综合论文：浅谈如何提高员工培训的质量.docVIP

塔西南勘探开发公司雇员制大学生转正论文 浅谈如何提高员工培训的质量 作 者：吴辉君 所在单位：职工培训中心 指导师傅：丁 丽 2008年6月23日 浅谈如何提高员工培训的质量 员工培训是企业的一项基本的人力资源开发工作。培训新员工可以使新员工更快地融入企业、熟悉相关规定、掌握岗位技能和认同企业文化等；培训老员工可以使老员工进一步提高操作技能和管理能力，从而提高企业的竞争力。但是很多培训在实施过程中都会存在某些问题和不足，从而导致培训效果的不理想。如何提高员工培训质量使培训效益达到最大化，是培训部门和每个培训工作者一直在思考的问题。在塔西南职工培训中心实习的一年中，笔者参加过多次培训工作。在组织培训的过程中，笔者深深地认识到员工培训工作是一项复杂的系统工作，要取得成效必须在多方面下功夫。以下是笔者通过分析所带培训班级存在的问题，提出的一些自己的想法和意见。 培训中影响培训质量的若干问题 一年来笔者从事的培训工作主要有：技能培训、安全培训、特种作业培训等。在这些培训中笔者观察到的存在的主要问题有： 部分员工的培训积极性较低 在培训中部分员工的培训积极性较低：主要表现在有的人对培训抱着一种“不屑一顾”的态度，有的人影响课堂的正常秩序，甚至还有的人抱怨培训的种种不是。这些不良举止往往导致培训气氛的“沉闷”，在学员中产生恶性连锁反应，也会在一定程度上影响培训师的情绪，最终影响培训