建筑工程项目技术管理与成本控制.pdfVIP

MODERN 财税研究 ENTERPRISE CULTURE 建筑工程项 目技术管理与成本控制 文，耿利花 张志华 施工项 目管理水平的衡量指标 施工组织是研究施工项 目施工过程 中各种资源合理组织的 要确定项 目管理水平的衡量指标．首先要明确项 目管理的内 科学，施工项 目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工， 容。施工项 目管理的主体是以施工项 目经理为首的项目经理部， 需要有大量的各种各样的建筑材料、施工机械、机具和具有一定 即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关 生产经验和劳动技能的劳动者 ；并且要把这些资源按照施工技术 生产要素。在施工项 目管理的全过程中，为了取得各阶段 目标和 规律与组织规律。以